高高兴兴上班来安安全全回家去

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1、高高兴兴上班来安安全全回家去——记9月26日安全会议有感随着国家经济的快速发展，人民生活水平的提高，对于企业安全生产管理力度也随之加强，但目前全国水泥行业安全生产形势依然十分严峻,大大小小的安全事故不断发生。给国家和企业造成了巨大的直接和间接经济损失。以下是我个人对安全管理及对策的看法：一、企业安全生产不到位的主要原因　　随着党的十六大提出的“安全发展”战略目标的实施和“以人为本，构建和谐社会”理念的深入人心，水泥企业安全管理工作不断加强和改进。各级管理人员安全责任心增强，企业安全规章制度得到落实。但是当前

2、在一些企业不同程度存在着规章制度落实不到位，究其原因是多方面的，但从企业内部管理上分析，主要存在以下几个方面的原因。　　1、管理人员理念陈旧，认为“没有事”，导致在管理思想、方式上跟不上现代社会发展的需要。　　2、规章制度灌输少。在员工学习中，普遍存在着以政治学习多，规章制度相对学习少，致使少数员工埋头工作，对企业规章制度了解掌握不够，导致企业规章制度落实不到位。　　3、管理上错位。安全责任不能真正落实到人头，导致安全规章制度落实不到位。　　4、不能处理好安全与效益的关系。安全工作说起来重要，但是当遇到安全

3、与效益发生冲突时，则不能摆正二者的关系，导致安全规章制度落实不到位。　　二、对安全生产落实不到位应采取的对策　　1、培养企业安全文化，促进规章制度落实。　　企业安全文化是企业文化的一部分，是指企业的安全理念、安全意识、安全目标、安全责任、安全设施、安全监督以及技术标准、操作规程、规章制度的总和；是在企业发展过程中形成的一种新的管理思想和理论，其核心是培养员工的安全价值观。提高全体员工的安全意识。人的一切行为都是在人的思想意识支配下完成的。正确的、先进的思想意识能够推动社会发展，而消极的、落后的思想意识则阻碍

4、社会发展。人类社会发展如此，企业的发展也是如此。“事故”是坏事，但也教育了我们：必须培养员工的核心安全价值观，牢固树立“以人为本”的安全理念，使每一位员工关注安全、关爱生命，主动避免不安全行为，保证人民生命、财产安全和企业安全稳定。因此，要把“企业荣我荣，企业耻我耻”作为企业安全文化的价值观来教育员工，使之成为企业每一个员工共同遵守的行为规范，促进企业安全规章制度的落实。　　2、安全制度是否要落实到位，领导是根本。　　安全管理是一项系统化工程，领导必须重视，才能形成一种高压态势，使各级管理人员不敢有丝毫懈怠

5、；二是齐抓共管。领导是企业的决策层和管理层，要搞好安全生产管理工作领导班子必须齐抓共管；三是领导要照章办事，坚持原则，做执行制度的模范，给员工树立榜样，做到上行下效，才能有影响力、说服力；四是各级领导要转变观念，使经验管理为现代融技术性、科技性、效益型为一体的综合安全管理，“管口前移”，把握安全工作主动权。　　3、明确责任，实行层层责任制是落实制度的关键。　　安全生产责任制是明确企业主要责任人以及各职能部门和安全及安全相关人员，安全生产管理工作中应担负的安全责任。在企业建设和发展中，责任制度建立和落实是第一

6、位的。但是为什么企业安全规章制度落实不到位呢？关键是责任落实不到位。毛主席说过，“世界上怕就怕认真二字”，如果每个员工、每个部门都认认真真落实各自的责任，真正形成横向到边、纵向到底的强有力的安全生产网络，那么事故概率就会降低。要确保责任落实，要做好以下两个方面的工作。　　①分清责任。按责任形式分为领导责任和管理责任；按责任行为可分为直接责任和间接责任。责任不清，谁都有责任，其实谁都无责任。这是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敌。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清责任，明确岗位安全管理职责，通过培

7、训，使各级人员掌握规章制度，明确各自职责，做到在其位，谋其政，尽其责。　　②分解责任。可通过层层签订责任书等形式把安全管理责任落实到人头，并用规章制度加以明确、规范，形成层层抓、层层管的全员参与的安全管理格局。真正对安全生产起到防患与未然的作用，要进行责任评价和问责制，以确保安全责任制度落实。　　4、做好事前监督、检查。　　作为企业谁也无法保证不出事故，但是如何有效的预防事故，把握安全工作的主动权，要把安全工作重点放在做好事前监督、检查上。具体从以下几个方面做起：　　①监督、检查规范化。按照企业安全规章制度

8、的要求，确立检查内容、检查方式、检查时间、检查程序，确保检查不留死角、不走过场。　　②充实队伍。根据安全监管范围及责任，合理配置安全监督机构，配备安全专职人员，保证安全监管工作的正常开展，要把那些责任心强、专业水平高、坚持原则、有实践经验的同志充实到监管队伍中来，提高安全监管队伍素质，提高安全检查监督质量。　　③做好事前监督、检查。体现在监督、检查上就是要把重点放在事前日常监督检查上，要深入基层，摸清情况，采取定