箱涵围堰清淤施工方案

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时间:2019-02-15

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1、箱涵围堰清淤工程专项方案编制人审核人审批人在保留的板上,下部放垫木防断裂.堆码。to—工程概况to通过对现状箱涵2・2M*2M(侧墙为0.3m宽砖砌体顶板为0・2m钢筋栓)更进一步的了解,现状箱涵与内、外管道相通,加之目前时值雨季,下游亦无节制闸口,,现状箱涵内水位高达0.6M,鉴于上述情形给我施工单位降水施工带来一定的困难,为此我单位拟采用围堰清淤专项方案进行施工。二、编制依据1、设计文件及要求2、相关施工规范3、相关安全操作规程三、施工顺序破除箱涵顶板一围堰一降水侧墙破除一清淤-安装四、主要

2、施工措施及方法1、作段先将原箱涵盖板按连续拆除1—2块,,将拆除的箱涵盖板堆放2、查明箱涵内雨、污水暗沟接口,在有水流入处上下游距lm处作挡水(袋装砂砾石,粘土心墙围堰,底宽2米,顶宽2米),水量小的位置,设矮一些,采用水泵抽排,水量大的位置,围堰顶高出现箱涵顶20cm,使其来水直接引水入河道,同时在上下游围堰外侧设集水坑,设置水泵将渗水抽排至箱涵外,确保工作面无水,以利于施工。3、对于填筑围堰处的施工,待其他底部栓浇筑完成后,拆除围堰,在出口处,根据流量大小设不同直径的cmPVC管引排至已完成

3、底部栓箱涵段4>5、引流。清淤前,请业主、审计,监理现场计量后,再沿箱涵搭设下人梯,按业主、监理要求,采用编织袋装污泥,采用人力从箱涵内底提升至箱涵顶,再从箱涵顶放至箱涵外护脚平台处堆码、沥水。污泥外运,采用人力从护脚处提升至箱涵顶盖板后,再从箱涵顶提升至公路路面,再采用人力手推车集运至上下车处堆码,再人力上车,自卸汽车运至垃圾处理站。6>对清完污泥段,先冲洗,抽排尽后,再按设计要求做其他工序施工。7、安全措施由于箱涵属于暗沟且十多年未清理,在清淤装袋和搅动污泥时将产生大量有毒有害气体,加之工期

4、又紧,为了确保安全,我采取以下保护措施下沟工作必须楼梯上下,下沟操作人员必须戴口罩、戴手套、穿水裤.腰系安全绳。8,下沟作业人员工作半小时后上沟休息半小时再下沟作业。9,沟沿上设专职人员一对一监控下面作业人员情况。10,为了确保作业人员安全,配备10个氧气袋。因为该项作业时在2米宽近2米深的箱涵内施工,操作台面狭窄施工难度大,不可预见因素很多,并且出淤时的淤泥是多年沉积的,经过工具的搅动会产生大量的有毒有害气体,加之箱涵内通风条件恶劣,易对工人的安全造成较大的威胁,所以工效和正常作业相比,降低了

5、很多。因此请甲方务必考虑到以上具体情况,在定额的基础以上增加工时和台时。11,以上施工措施技术方案及施工工艺是在综合考虑施工现场的实际情况,操作层面,道路环境,及安全等多方面权衡后的方案。5,1施工进度和工期保证措施2施工组织保障措施3,为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目总工程师来组成项目部主要负责人。4,为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证

6、安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构,立体交叉作业。5,早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前,必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键日期,则要求其编制追赶计划并实施,必要时24小时连续作业。6,严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。7,市政施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系

7、复杂,可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在安装阶段,为保证工期在施工阶段就要认定,材料选定,人员确定,进行落实,当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。6,6,1工序管理保障措施为最大限度各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。施工阶段人员,设备随时插入,不占主导工序时间,各工种之间建立联合验收制度,以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。2,劳动力、机械设备保证措施3,为确保工期完成,我们将选择优秀专业施工队伍,增强其进度的

8、竞争性和可比性,奖优罚劣,激励促进,并且队伍素质高,人员由公司统一调动,不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有利及时。2,为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,如地下结构的垂直运输,在人机配合前先配备汽车起重设备,要采取一些技术措施,尽早投入正常使用,各专业配备专用中、小型施工机具。现场小型机械,7,7,1工期保证措施2,选择优秀的项目经理部进行施工管理工作.3,建立健全的项目管理制度,统筹安排各工种之间的工序交接和配合。4,根据工程情况,公司材料部门提前组织施

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