仓储物流论文范文-简述现代物流下的仓储word版下载

《仓储物流论文范文-简述现代物流下的仓储word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、仓储物流论文范文:简述现代物流下的仓储word版下载导读：本论文是一篇关于现代物流下的仓储的优秀论文范文,对正在写有关于仓储论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：仓储是现代物流的重要组成部分，有效的仓储能够调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。本文对现代物流下的仓储进行浅析，指出仓储中存在的一些关键理由，解决策略及未来的发展趋势。关键词：现代物流仓储管理技术应用前景1.我国仓储业存在的主要理由1.1缺少完整的仓储标准体系或物流标准体系，使已有的先进设施不能充分发挥作用。缺少基础性标准，物流器具标准不配套，使库房、站台、包装、托盘不统

2、一、不通用；缺少服务标准，使仓储企业没有标杆，迷失方向；缺少监管标准，使一些人违法乱纪，造成社会理由。1.2仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为满足各自需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的分化局而。1・3管理形式粗放、单一，技术相对简单落后。目前，中国的仓储管理形式整体相对落后，虽然现代化仓库开始不断增加，但其所占比例很低，主要还是靠手工账或简单的系统进行管理，操作仍以手工作业为主，设备简单，技术不高，管理策略仍较落后。

3、1.4仓储管理人才缺乏发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。就现代物流来讲，仓储人员一般从业素质比较低，对商品保养、维护等方面的专业知识不甚了解，对货物的放置、具体情况（有库存、无库存、库存多少）不了解、不重视。而现在需要的是有整合能力和复合能力的物流人才，由于这种人才的欠缺，制约了物流行业的发展。2•解决策略及倡议2.1不断完善仓储标准化体系，走国际化道路。要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作,关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储

4、标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了金业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络，必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。2.2优化仓储布局，充分发挥本土优势。许多国家的仓储业均地处都市城区、交通要道以及经济相对发达的区域。物资仓储企业要充分利用都市商流活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大这一优势，迅速调整自己的经营方针和策略，调整好自己的经营结构。尤其是占地面积大地理位置优越，这

5、是一笔巨大的财富。通过合理规划，科学安排以及各种形式的经济合作，解决仓储企业普遍存在的资金不是的理由，调整库区布局，更新库房，进行必要的技改，使之适应物资大流通的需要。打破条块分割，面向社会经营，参与竞争。2.3应用最新的仓储管理技术1.3.1JIT技术，即准时制，是一种管理模式。这种管理模式在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下，按订单确定的时间对生产实行制约，以消除一切无效作业与浪费为目标。2.3.2MRP即物料需求计划，它是一种物质计划管理模式。依据市场预测需求和客户订单的数量制定产品生产计划，然后再根据产品生产进度计划，组成产品库存状况和物料

6、结构表，再使用计算机计算出所需物料的需求时间和需求量各是多少，从而确定物料的加工、订货日程和进度。2.3.3MRPII即制造资源计划系统。在MRP基础上产生的，从整体最优的角度出发，运用科学的策略对企业各种制造资源和生产、供应、销售、财务各环节进行有效地计划、组织和制约，使各个职能得以协调发展。2.3.4ERP是在MRP11的基础上发展起来的一种现代管理模式。ERP将企业的业务流程看作一个紧密相连的供应链，其中包括供应商、制造商、分销网络和客户等，并对此供应链上所有的环节进行有效的管理，将金业内部的业务流程按照供应链管理的要求进行重组，规划出几个相互协

7、同作业的子系统。2.发展趋势3.1零库存管理仓储的最终目标是实现零库存。这种零库存只是存在于某个组织的零库存，是组织把自己的库存向上转移给供应商或向下转移给零售商，以实现口己的零库存。在科技发展的今天，零库存完全是可以实现的。实现零库存的库存管理有以下途径：推行配套生产和分包销售的经营方式；依靠专业流通组织从而达到准时而均衡供货的目标；委托“营业仓库”存储和保管货物；实行“看板供货”制度。3.2整合化管理仓储管理实施整合化仓储，即把社会的仓储设施，各相关供应商、零售商、制造商、批发商，甚至客户的仓储设施进行整合，达到企业库存管理的优化。也就是说在供应链

8、管理的框架下，实行仓储管理，把有关仓储管理的作业或设施进行重建。1.3计算机网络化管理计算机在