物流企业物流论文范文-浅议物流企业岗位论文

物流企业物流论文范文-浅议物流企业岗位论文

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1、物流企业物流论文范文:浅议物流企业岗位论文引言:物流业的发展已由起步阶段逐步迈向发展阶段,这对物流企业的管理提出了更高的要求,粗放式的管理模式很难为企业争取到优势。因此,物流企业精细化管理研究成为了迫切解决的理由。企业岗位分析是实施精细化管理的第一步。本文研究物流企业岗位分析理由,首先探讨岗位分析、企业职能及企业组织结构间的关系;随后分析物流企业职能和总结物流企业常见的组织结构;最后阐述物流企业岗位的特点、类别及能力要求。近十年来,我国各地兴起发展现代物流业的热潮,可以说是L1经达到势不可挡的程度。物流企业如雨后春笋般涌现,据不完全统计,全国己有各类物流企业近30万家,而且还在以每天30

2、00家的速度在不断增长。这些物流金业中的绝大多数都是规模小的民营企业,是由原来的货代个体户改制而成,或是应物流热潮而开起的“兄弟店”、“夫妻店”。这些企业中,员工素质较低,大多数没有规范的岗位设置、管理制度,这直接制约着其将来的发展壮大。企业成立初期,是应该将主要精力放在发展业务、占领市场上。但截止至目前,物流企业的存在也有一段时间了,我国物流业也开始由起步阶段进入发展阶段,若仍不重视企业组织内部的精细化管理,则很难在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。合理的企业组织结构是企业高效运营的开始,它能有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使员工明确自

3、己在组织中应有的权力和应承担的责任。作为企业细胞、最小运作单位的岗位,在企业的组织结构上起着根本性的基石作用。因此,要实现物流企业精细化管理,首要任务就是对企业进行科学的岗位分析。这不仅有助于企业实现组织优化,还有效提高员工招聘、培训、薪酬设计、绩效考核等工作的效率。企业岗位分析在我国首次受到关注是在1921年。改革开放以来,我国企业在岗位研究方面取得了一定成效,积累了较为丰富的经验,但是比起欧美各国还有很大差距,主要表现在以下几个方面:岗位分析研究得不到足够的重视;岗位分析基本原理原则和策略,还缺乏系统化、理论化,使应用部门缺乏正确的理论指导;岗位分析有关信息不灵、不通;职务描述不科学

4、;对职务要求的研究不够[1]。针对物流企业岗位分析与设置的文献则更为缺乏。相近的文献有,针对中高职物流教育的人才能力素质研究、物流企业的薪酬体制和绩效考核体系的设计研究、以及物流企业岗位评价体系研究。这些主题的研究在一定程度上是以岗位分析与设置为基础的。所以,研究物流企业岗位分析理由,对现阶段我国物流业发展来说是十分必要的。在本文中,首先扼要地介绍岗位分析理论,并探讨岗位分析、企业职能及企业组织结构间的关系;其次对物流企业的定义进行明确,分析物流企业的职能;再次,总结了常见的物流企业组织结构;最后重点阐述物流企业岗位的特点、类别及能力要求。一、岗位分析岗位是在组织中承担若干项工作,具有特

5、定的劳动(工作)对象和手段,及一定的职务、权限和责任的一个或一组工作位置。岗位具有二重属性:一是与劳动分工相联系的自然属性或技术属性,所以岗位是客观的,是因事而设;二是与社会关系相联系的社会属性,即任何一个岗位,都要合适的人去担任,才能实现岗位本身所拥有的功能。岗位分析是对组织中特定岗位的目的、在组织中的位置、职责、工作任务、权限以及任职资格等相关信息进行收集与分析,然后形成岗位说明书,对岗位进行充分描述并明确规定岗位的相关内容。通俗来说,岗位分析要回答以下六个理由:①为什么要完成此项工作?②员工完成什么样的体力和脑力活动?③工作将在哪里完成?④工作将在什么时候完成?⑤员工如何完成此项工

6、作?⑥完成此项工作需要哪些条件?[2]o岗位的存在是以企业的存在为前提的。不同类型的企业,其岗位类型、岗位设置也是不同的。所以,在着手进行岗位分析时,首先要了解企业的业务职能。另…相关范文由写方面,企业的业务职能相近,但组织结构不同,其岗位设置也可能存在较大差别。如职能型组织架构下的技术岗就很少涉及到管理工作,而项目型架构下技术岗就很可能要花不少精力去完成管理协调工作。可通过以下的打比方来更好地理解,企业职能、企业组织结构及岗位分析的关系。一个企业好比一座房子,样式不同的房子代表职能不同的企业,中西式的房子差别很大;部门就是各个不同的房间,所有房间构成的格局就是企业的组织结构;岗位分析就

7、是分析为了实现这个房间的功能该摆放哪些家具,各个家具完成哪些任务,使用这些家具的人该具备什么条件资格,以及应给予什么回报给操作家具的人。二、物流企业业务职能分析2005年国家颁布的GB/T183545《物流企业分类与评估指标》国家标准确定,物流企业是至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独

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