富士康生产车间绩效工资体系和晋升办法

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1、XXXXXXXXXX(CE)r区职务暨职等晋升实施办法撰写/XXX(人力资源部副理)审阅ZXXX(总经理特别助理)XXX(管理部副理)受文单位:徐总经理会办单位:副木呈送:巫副总、刘主任、曾特助副木抄送:页数:1/2发文单位:总经办文号:口期:12/12/2007主旨:2007年宜鑫(CE)厂区《职务晋升实施办法》审核:经办:受文单位:徐总经理会办单位:副木呈送:巫副总、刘主任、曾特助副木抄送:四、职等晋升条件与相关规定页数:2/2发文单位:总经办文号:日期:12/12/2007五、职等晋升人数本年度拟提报「职等晋升」人数计226人,平均每月人事成本预估增加35200元,详细Z

2、人员分布如下表所示。本次晋升办法经总经理核准后自12月17日公告后开始,12月31日结束,相关流程见《职务晋升作业流程》详细说明之。核准:审核:经办:【职务晋升实施办法】晋升目的、晋升原则与相关规定200X年XXXX职务晋升实施办法一、晋升目的(一)为因应本公司快速成长与发展,并有效运用人力资源策略,透过公平、公正、公开之晋昇考核制度以拔擢优秀人才。(二)激励员工自我成长与发挥潜在能力,并发展各种职业生涯路径。(三)落实集团在地化(localization)之经营策略。二、晋升原则(一)人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准,遇有缺额时始得办理。(二)各部门Z职务及人数

3、编制以部级、课级为单位,若其现有总人数未达编制人数时,得以较低职级人员占用较高职级之编制缺额,但不得以较高职级人员占用较低职级之编制缺额。(三)部门主管对具发展潜力Z人才,应考虑其适任性、未来性及本办法规定Z晋升条件,按职涯发展路径培养训练之。(四)遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。(五)获得职务晋升之人员,因有职务加给,不得再调升职等。(六)破格晋升:具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要,经权责主管提报总经理核准者不在此限。三、职务晋升条件与相关规定本次职务晋升包含「组长(含实习组长)级干部」、「主任(含副主任)级干部」、「课长(含副课长)级干部」

4、与「经理(含副理)级干部」等四个层级,相关晋升条件、资格如下所示,并汇整于表1・1。表职务晋升相关规定汇总表(-)晋升组长(含副组长)级干部年资规定须于宜鑫服务满0.5年以上,且须有实习组长(副实习组长(副组长)t组长G3:组长)0.5年以上之管理经验组长G3—组长G2:须于宜鑫服务满1年以上,且须有组长(G3)0.5年以上之管理经验组长G2->组长G1:须于宜鑫服务满1.5年以上,且须有组长(G2)0.5年以上之管理经验学历要求以晋升具「高中以上」学历者为原则考绩规定前一年考绩须达优等以上教育训练与培训经验需达教育训练研习时数30小时以上※备注:研习时数未达规定者,得以缴交「

5、管理书籍」之心得报告,经总经理室稽核,可抵免学分(一本为4小吋)考勤与奖惩规定1•当年度不得有累计两次小过之违纪处分2.当年度总请假天数不得超过14天3.当年度不得有任何矿工之纪录(-)晋升主任(含副主任)级干部年资规定组长-副主任:须于宜鑫服务满2年以上,且须有组长1年以上之管理经验副主任主任:须于宜鑫服务满2.5年以上,且须有副主组1年以上之管理经验学历要求以晋升具「中专以上」学历者为原则考绩规定前一年考绩须达优等以上教育训练与培训经验需达教育训练研习时数40小时以上※备注:研习时数未达规定者,得以缴交「管理书籍」之心得报告,经总经理室稽核,可抵免学分(一本为4小时)考勤与

6、奖惩规定1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分2•当年度总请假天数不得超过14天3.当年度不得有任何矿工之纪录(三)晋升课长(含副课长)级干部年资规定主任一>副课长:须于宜鑫服务满3年以上,且须有主任2年以上之管理经验副课长一>课长:须于宜鑫服务满4年以上,且须有副课长1.5年以上之管理经验学历要求以晋升具「中专以上」学历者为原则考绩规定近两年考绩须达优等以上教育训练与培训经验须达教育训练研习时数50小时以上※备注:研习时数未达规定者,得以缴交「管理书籍」之心得报告,经总经理室稽核,可抵免学分(一木为4小时)考勤与奖惩规定1•当年度不得有累计一次小过之违纪处分2.当年度总请假天

7、数不得超过14天(不含特休)3.当年度不得有任何矿工之纪录(四)晋升经理(含副理)级干部年资规定课长一>副理:须于宜鑫服务满5年以上,且须有课长4年以上之管理经验副理-经理:须于宜鑫服务满8年以上,且须有副理5年以上之管理经验学历要求以晋升具「大专以上」学历者为原则考绩规定近三年考绩须达优等以上教育训练与培训经验须达教育训练研习时数60小时以上※备注:研习时数未达规定者,得以缴交「管理书籍」之心得报告,经总经理室稽核,可抵免学分(一本为4小时)考勤与奖惩规定1•当年度不得有累计两次警告之违纪

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