2012年重点工程生产衔接

2012年重点工程生产衔接

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1、根据《西山煤电2012年矿井生产工作安排》要求:我矿原煤产量计划300万吨,奋斗目标320万吨,掘进总进尺27000米,开拓进尺1000米,其中《九项工作》具体分工如下:一、优化矿井生产布局要求屯兰矿按照“一矿两区两面”组织生产,简化矿井管理层次,年底所有矿井全部实现二级管理。负责人:马步才、常中保成员:高贵林、杨晓红、张士锂、仝志宏、吴福俊二、完善系统能力配套要求年内全部完善抽采在线监测系统。加快井下完全避险“六大系统”建设。要求6月底前全部完成。负责人:焦治平、王增全成员:杨晓红、张士饪、吴福俊、院青林三、加强生产衔接工作强化生产衔接准备,抽采煤量和回采煤量年底必须达

2、到矿井生产能力的130%以上,保证大小衔接正常接替。年内完成北三盘区、南四下组煤采区方案设计,力争及早开工建设。制定开掘工作上水平、“四量”管理考核办法,确保矿井生产可持续发展。负责人:焦治平、常中保、张建云(地面位置)成员:高贵林、杨晓红、申晓东、张士锤、仝志宏、吴福俊四、加大核心装备升级集团公司和各生产矿井要及时掌握国内外先进适用装备,提高核心装备投入和高端技术推广应用,加大与院校、厂家合作力度,以大功率、高可靠性装备为发展的方向,坚持一切从实际出发的原则,推动核心技术、装备再上一个新台阶。重点引进特厚煤层开采的采掘装备、大断面岩巷掘进装备、适应特殊顶板条件的支护装备

3、。负责人:焦治平、刘水龙成员:申晓东、张士锤、仝志宏、陈春明、周必进五、促进顶板管理升级严格落实《集团公司顶板管理办法》,加强对煤层、围岩及支护技术研究,大断面掘进支护确保“一面一策”;加大新技术、新材料的推广应用力度,推广回采工作面柔性网铺网回撤技术、高分子材料固化技术、全面推行锚杆全长锚固、锚索加长锚固技术、引进试点恒阻锚杆、锚索锚固技术。完善提高采掘工作面及锚杆支护的在用巷道顶板在线监测水平。负责人:常中保、焦治平成员:申晓东、张士饪六、抓好安全高效矿井建设贯彻落实国家安全高效矿井建设标准和集团公司规划,年底达到国家安全高效特级矿井。负责人:王增全成员:刘智洪、张士

4、锤、曹俊文、李善刚、王玉杰、杨森柱七、开展高产高进队创建制定落实《高产高进队考核办法》,公司全年规划14个150万吨以上的综采队,其中500万吨以上的综采队2个;规划6000米以上的综掘队16个,其中万米掘进队3个;规划3000米以上的岩巷(半煤岩巷)EBZ—260综掘队6个;1200米以上的岩巷炮掘队9个。全年矿井单产进水平较上年提高5%以上。负责人:常中保成员:申晓东、张士锂、曹俊文、李善刚、王玉杰、郭根俊、常世峰、王保保八、加快“运输两线”重点工程建设严格落实《集团公司运输管理规定》,要求完成无轨胶轮车系统方案审定,争取年内开工建设。负责人:常中保、刘水龙成员:王小

5、斌、张士锤、仝志宏、王保昌九、强化技术攻关力度重点开展柔性网快速收尾技术,硬岩巷道掘进机破岩技术、低巷道掘进机临时支护技术、高分子材料固化顶板技术、恒阻锚杆(锚索)锚固技术等方面的研究和应用。负责人:常中保、刘水龙成员:张士锤、仝志宏、陈春明注:重点在防治水保障能力上求突破强化带压矿井地测防治水工作,年底建成强排系统,提升矿井抗灾能力,全面加强“有掘必探,有采必探”及“防治水九条特别规定”的落实与考核,推进防治水现场管理。负责人:焦治平成员:吕建红屯兰矿调度室2012年2月3日

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