浅谈滩海油田海油陆采平台班组文化建设

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1、浅谈滩海油田海油陆采平台班组文化建设李斌（山东胜利油田石油开发中心思想政治工作部，山东东营257000）摘要：近年来，随着中国油田的不断东扩，海油陆采采油模式兴起，作为开采滩海油藏的一线采油班组，其独特的地理位置和担负的重要使命，使班组文化建设需求更加迫切，文化作用更加凸显，如何根据实际变化，建设行之有效的滩海班组文化，实现海油陆采的高效开发运行，笔者结合垦东12海油陆采平台实际，浅谈滩海陆岸釆油班组文化建设方法。关键词：海油陆釆釆油；班组文化建设；垦东12近年来，随着中国石油行业难动用储量开发技术的提升，海油陆采采油模式在中国东部近海极浅水域兴起，以胜利油田为代表的石油企业开发阵

2、地不断扩展阵地，海油陆采采油方式成为滩海油藏这类难动用储量开发的主要手段，并取得巨大进展。与以往陆地采油班组不同，滩海采油班组以其独特的地理位置、工作内容等特点，在班组文化建设上面临更大困难。木文将以海油陆采、生态采油的典范一一垦东12为例，介绍滩海陆岸采油班组文化建设办法。垦东12,地处黄河入海口极浅海水域大汶流国家自然保护区内，采用建海油陆采平台方式，由4座人工海油陆采平台组成，一条5.8公里的进海路从陆上绵延入海，将4个人工岛串成一体，进海路可通行汽车。4个平台共有95口油水井，以丛式井组进行开发，年产量达19.8万吨。其中，最大的一个平台密布29口油水井，井间距平均1.5米

3、。4个平台上共有6个班组，100余名职工，涵盖了采油、注水。与陆地班组不同，垦东12班组有着明显特点：一是自然环境恶劣，平台附近海面湿度较大，每年都会遭遇风暴潮等恶劣天气。二是生活条件艰苦，最近的生活点距离平台有十几公里远，所有生产、生活物资全部需要人工运输；三是工作环境对人员素质要求高，垦东12项目采用了大量新技术，新设备，新工艺，对人员素质要求高。四是安全环保和清洁生产要求高，垦东12处在国家级自然保护区内，既受生产环境的制约，又受国家相关法律法规的制约，安全环保和清洁生产要求特别高。五是在此工作的职工平均年龄只有24岁，大多具有大专以上学历。优秀的班组文化对企业的发展具有重要

4、的意义。“文化到员工，管理到班组”，加强班组文化建设，可以提高基层员工对企业的认同，增强内部凝聚力。加强班组文化建设，就如“把党支部建在连队上”，可以统一员工思想认识，缓解基层员工的压力，塑造充满活力的企业氛围，提高工作效率。在实际上，垦东12从班以创建学习型、效率型、和谐型、创新型和创效型“五型”为目标，用软硬件方面入手，很好的实现了凝心聚力、促进各项工作进步的目的。改善民生，让硬件环境暖人。一线班组职工的事是最大的“民生”。针对班组硬件环境较差的实际，垦东12实施了“标准化建设工程”，对平台各类设备流程、上墙制度、纸质资料、平台容貌等基础管理内容进行了逐项规范。使硬件环境得到改

5、观和提升，开展“创建标准化海油陆采平台班组”活动，采取专题培训、职工技能竞赛、标准化操作演示等形式，加大岗位标准培训力度，调动班组职工学标准、用标准的积极性，使标准化操作成为日常工作“下意识”行为。为班组配备专门定制的桌椅、防爆空调、饮水机、衣橱等日常生活设施，专门接通了安全高效的水循环暖气，特别为夜班值班人员配备了电磁炉，目前，垦东12所有班组硬件实现了统-•化、标准化。使职工真正有了“家”的感觉。苦练内功，用软件环境凝心。在平台值班室里，都有一张包括每一名职工在内的全家福照片，每当看到它，既让人产生“以平台为家”的意识，又吋刻提醒职工尽职尽责，标准操作，父母家人盼你安全冋家。这

6、是垦东12开展“班组文化工程”的一个缩影。以“营造浓厚氛围，培育平台文化，激发工作活力”为目的的“班组文化工程”，得到平台职工的一致响应。各班组根据生产实际，先后形成了以“创学习班组，做优秀职工”等为代表的班组愿景，争创学习班组、安康班组和活力班组，成为职工的自觉行动。职工们建立了“一家一栏两手册”，即在班组建立完善“平台之家”、“学习展示栏”、“班组文化手册”和“学习交流手册”，营造浓厚的学习氛围。班组职工结合实际，提炼了降本增效“二十字经”等文化理念，在醒目位置张贴格言警句，悬挂文化标识牌，平台上从护栏、毛石到一机一泵，都能让职工得到文化的熏陶。为建设安康平台，在值班室墙上悬挂

7、班组成员“全家福”照片，配上家庭成员亲笔书写的安全寄语，让职工每天都能在亲情中得到温馨提醒，吋刻绷紧安全生产弦。坚持开展“今天我来当班长”活动，鼓励职工开动脑筋，深入挖掘亮点，促进井站管理水平持续提升，先后涌现出绿色环保型班组、节能降耗型班组、安全生产型班组等一大批特色班组。此外，针对班组成员中年轻人多、单身职工多的情况，组织开展班组小舞台活动，让有文艺特长的职工有机会展示自我。与上级部门联合组织“青年联谊会”等活动，积极帮助单身职工寻找另一半,极大点燃了青年职工的工