浅谈园林工程施工质量管理与控制

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1、浅谈园林工程施工质量管理与控制广东省开平市园林局【摘要】近年来，政府投资主要集中在公共绿化建设上，园林工程的核心内容便是做好施工质量的管理和控制工作。当代园林工程发展迅速，面临着新的发展形势，文章与实际工作经验相结合，主要探讨如何加强园林工程施工质量的问题。【关键词】园林工程施工；质量管理；控制园林工程建设的成败一定程度上是由园林绿化工程的施工质量决定的,施工质量问题是项目施工管理的关键内容，而工程质量管理水平也很大程度上决定着项目建成后所带来的社会经济效益如何。那在新的增长态势下，我们就需要深思这一问题，从而保证园林绿化工程的施工质量。其中

2、的关键就是要加强我们的园林绿化工程施工质量管理和控制。一、工程质量管理与控制概述工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。包括社会工作质量和牛产过程工作质量，而前者主要包括社会调查、市场预测、质量回访和后期维护等主要工作内容；后者主要是指政治、管理、技术等一些方面的工作质量。园林工程施工质量管理要先做好参建单位、部门和人员的工作，要将严谨的质量控制意识树立起来，在施工管理阶段，严格管理和控制易出现质量问题的所有细部环节，项目建设的质量还需要借助中间管理的强化来进一步提升。施工单位要对内部人员

3、培训机制进行完善，针对全部参建人员，在开工前做好全面的技能培训，从而使得施工人员都能真正熟知工程的特点和具体的操作规范，并将施工管理和后期养护的专业知识牢固掌握好，从而打好后续施工养护管理工作的基础。工程质量控制。在施工准备阶段，具体工作包括以下方面：一是确保施工方案的可行性与施工组织设计质量；二是对施工准备工作进行质量检查；三是依据施工规范来对设计图进行严格审核，对施工设计进行不断优化。对材料、半成品的控制：先是依据设计要求来进行原材料的采购；按照施工规范和技术要求来对原材料的质量进行严格的检验，尽可能避免在施工现场发现劣质材料；接着按照规

4、定来妥善保存或加工制造已经进场的全部原材料；最后，依据施工进度计划来对现场材料的配置作进一步优化。施工过程的质量控制：过程控制是整个园林工程项目质量管理最为重要的工作，在概念和最终效果上，与事中控制与事后控制存在本质上的不同。具体说来，对过程进一步加强管控和对施工工艺管理进一步强化，工程资料和过程记做好全面的记录工作并进行妥善地保管，同时将施工规范和操作流程贯彻落实好，从而保证工程质量能与建设要求相符合。二、目前的园林工程施工质量与控制中存在的问题（-）欠缺完善的管理制度[1]不健全的制度很容易会造成一些不同程度的施工问题。不完善的监理管理体

5、制也在很大程度上影响着施工质量。而不完善的施工管理制度还存在一个比较明显的弊端，那就是质量事故一旦发生就会由于未能明确的主体而难以追究真正的施工责任，并且会对事故处理进程产生不利影响。（二）施工技术人员素质水平较低施工技术人员若是在技术方面没有达到一定的规定和要求，那么就会导致园林工程施工质量不能达到预计标准。而造成技术人员技术水准不高的一个重要原因就是没有加强对技术人员的培训。所以，园林施工企业要致力于施工技术人员综合素质的不断提升，如此园林施工质量才能得到有效保证。（三）园林工程设计不够科学合理不合理的设计经常会造成园林施工没有达到一定的

6、质量要求。因为在园林工程设计方面，我们还欠缺规范化的标准和要求。这就使得不少园林企业在工程设计上设计的不够科学合理。例如，要是在城市中心地带施工，那么由于成本节约方面的思量，就会进行简单的边角绿化，这样就缺乏一-定的规划设计，造成施工质量无法达到一定标准。三、加强园林工程施工质量管理与控制的措施(-)要对设计意图有深刻的领会，将施工前的准备工作做好。技术管理部门第一步就要将指导思想、设计意图明确下来，并指明工程特点，要对施工质量的控制标准和施工图纸十分熟悉。在开始施工之前，就得亲临现场，对现场施工条件进行勘察，整体规划要依据进度进化、质量指标

7、和施工效果和效益冋收目标⑴；对全局进行把握，将目标管理计划制定出来，并对施工组织设计和施工方案进行不断地优化，不断提高管理水平，从而实现更大的效益。(二)严格审查进场材料，并建立相应的规章制度。景观工程和土建施工比起来，具有自身的特点，主要一点就在于需要比较多的材料。而且较为复杂的关于苗木的成活质量问题也牵涉其中。在园林绿化工程施工吋，土建部分主要有原材料、产品、半成品和机械设备等的投入；绿化部分主要有很多土方、苗木和支架等材料的投入。就工程质量而言，其构成基础主要是施工过程中的施工工艺与施工方法⑵。若是投入的苗木质量、铺装材料等材料没有达到

8、一定的质量要求，那么工程质量也就不会达到一定的要求。所以，要对投入材料的质量进行严格控制，基于此工程质量才能真正得到保证。要全面地控制投入材料的采购、订货、验收和检