五年来行业、工作与生活感悟

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1、五年来行业、工作与生活感悟《e医疗》创刊五周年了，首先要祝《e医疗》五岁生日快乐！五年来，我们见证了《e医疗》与中国医疗卫生信息化一路同行、一起发展，取得很好的成绩。这次《e医疗》约稿给了比较宽松的条件，行业发展、工作和生活都可以谈，那我就贪心一点，都谈一谈，谈谈对行业发展以及个人工作与生活的一点感悟。行业印象：进步明显五年来，我国医院信息化的进步还是非常显著的，主要体现在三个方面。一是投入增加明显。二是覆盖范围更广，这几年不仅三甲大医院发展迅猛，县级及以下医疗机构信息化也发展迅速，有些省（如福建）已在全省范围内基于'‘社保一卡通”和SaaS架构为乡镇卫生院（社区医

2、院）乃至村卫生室建立了信息系统。三是应用程度更深，信息化越来越深入到医院的各个业务领域。如果说五年前医院还侧重于“从无到有”进行建设的话，那么最近五年，已经是往“从有到精”的方向发展，其方向无疑就是全面、专业和智能的数字化医院。于是各种各样更专业、更智能的信息系统如雨后春笋般涌现，医院越来越不满足于大而全却又不够专业的所谓HIS,不断用更专业的系统取代HIS的子系统。医院信息化的这些发展需要管理理念的创新，需要技术架构的重建，需要业务流程的变革。总之，以往基于传统HIS为核心进行集成的架构已经越来越不能满足未来医院信息化发展的需要，全面、专业、智能的数字化医院建设需

3、要理论的创新来支撑。正因为缺乏理论的指导，在看到发展的同时，我们也发现一些深层次的问题：有些大型IT企业强力进入HIT行业,却在汹涌的行业热潮中迷失方向，一味抢单却不注重内涵建设，发展瓶颈很快显现；有些医院高额投入却把握不住信息化发展规律与方向，真正成功的案例屈指可数。每当看到有些医院投入巨资却达不到应有的应用效果时，总有很心痛的感觉。自我定位：不负使命和责任作为一个从事医院信息化20多年的“老人”，既为行业的不断发展而欣喜，也在深入思考行业如何能够更健康地发展。于是最近几年，除了完成医院赋予的各项任务外，越来越不满足于医院那“一亩三分地”，总有一种强烈的责任感和使

4、命感，想站在行业的高度，为这个行业的发展做些什么。目前重点关注数字化医院理论，同时也关注方法论（领导力与执行力）的研究。于是，通过我们的积极争取，2010年全军首次“数字化医院建设研讨会”在福州总医院召开，吹响了全军新一轮建设数字化医院的号角。我们积极撰写专著，希望能够对企业产品研发和医院信息化有所指导。我们积极总结经验教训，希望把10多年信息化建设的一些体会整理成册。我们还应该积极组织和参与各种学术活动，不断扩展自己的视野，开拓自己的思路，同时也可以把自己成功的经验、失败的教训与大家分享，让别人少走点弯路。当然，医院始终是工作的基地，不断地把医院信息化建设推向前进

5、，成为行业的范例，对这个行业的发展肯定会有所帮助。—些建议：平衡工作和生活选择了这个行业，忙碌是少不了的。总有忙不完的事。但一定要学会把握好事业、家庭和身体的关系。我曾经说过,“攘外必先安内”，如果把事业比作冲锋陷阵的外在领域，而家庭无疑是休养生息的内在港湾。因此，在忙于工作的同时，不要忘记腾点时间陪陪家人;不要忘记花点精力关心小孩，孩子是自己生命的延续，也是社会的未来，如果自己事业成功而小孩没教育好，也是很遗憾的一件事。不要忘记关注自己的身体，身体是事业的本钱,也是家庭幸福的基础。不要轻易透支自己，有机会的话每年都要休休假，一定要去体检。不久前，李开复患癌引起大家

6、高度关注，他在微博中说:“我一直笃信'付出总有回报'的信念，所以给自己的负荷一直比较重，还曾天真地和人比赛'谁的睡眠更少'……努力把'拼命，作为自己的一个标签。现在，冷静下来反思：这种以健康为代价的坚持，不一定是对的”，李开复的反思值得大家借鉴。