发电厂(企业标准)运行管理标准

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1、发电厂（企业标准）运行管理标准1主要内容与应用范围1.1本标准规定了我厂运行管理工作的总体要求。1.2本标准适用于运行管理工作以及服务于运行值班的管理工作。2引用标准“下列标准所包含的条文，通过在木标准中引用而构成为木标准的条文。在标准岀版时，所示版木均为有效。所有标准都会被修订，使用木标准的各方应探讨、使用下列标准最新版木的可能性。”《电业安全工作规程》《电力工业技术管理规程》3管理职能3.1各生产专业是其所辖运行面的主管部门，在发电部、安全监察部的指导和监督下,对运行工作进行管理。3.2发电部

2、、安全监察部是各专业运行管理工作监督和配合部门3.3职责与权限3.3.1各专业运行管理主要内容包拾：做好安全、经济运行组织工作，保持良好生产坏境以及工作秩序。有权对违犯厂规、厂纪人员提出批评、经济处罚，并视其情节建议厂部对其进行纪律处分。3.3.2设备部负责推广先进的管理经验和新技术，配合各专业提高运行管理水平，抓好设备的经济运行，对管理工作中出现的问题提出考核意见。3.3.3安全监察部负责各专业岗位安全责任的落实，监督各专业运行岗位正确执行《电业安全工作规程》监督落实反事故措施、安全技术措施，定

3、期检查牛产现场文明生产情况，有权对各专业运行管理工作中出现的问题提出考核意见。3.3.4发电部负责全厂运行调度管理工作，协调运行各岗位生产关系，保证正常的生产工作秩序，有权对各岗位的违纪行为提出批评，情节严重的当值值长有权令其停止工作，对各专业运行管理工作中出现的问题提岀考核意见。4管理内容与要求4.1总则4.1.1运行岗位是全厂安全经济生产的第一线，加强运行管理是保证发电厂安全经济生产，完成和超额完成各项生产任务的关键。4.1.2各级领导干部都应经常研究和改进运行管理工作，加强对运行人员的思想教

4、育,关心和安排好运行人员的生活，充分调动广大运行人员的积极性，使他们能够安心并热爱本职工作。4.1.3运行值班人员的好坏，直接影响设备的安全经济运行。因此，搞好本职工作，掌握过硬的技术本领，确保长期安全、经济生产，是全体运行人员的职责。4.2值班纪律4.2.1各级运行人员（包括值长、班长、各岗位值班员），在值班期间应坚决执行操作命令（除严重威胁设备人身安全外）。3.2.2坚守工作岗位，不得擅离职守，不得迟到早退，集中精力监盘，精心维护设备,不看书报杂志，不聊天，不打瞌睡，不做与工作无关的事，尚若离

5、开工作岗位，需经班长同意，并由班长指定专人代替工作。班长离开工作岗位，需经值长同意，山副班长代替其工作，若只有一名班长时，需经该专业运行主任同意，并另派班长代替其工作。4.2.3值长、班长在值班期间要监督检查纪律情况，对违纪现象按有关规定进行处理。3.2.4运行人员不能私自代班，确因工作需要由缺员方班长中请，需运行主任批准。4.2.5为了保证值班期间精力充沛，上班前应有足够的休息，禁止上班前八个小时内喝酒。4.2.6运行人员值班期间禁止穿裙子、背心和短裤，女同志辫子必须盘在帽内，接触高温物体时戴上

6、手套和做好安全措施。4.2.7任何人进入生产现场，必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹、喧哗及做危害安全运行的事情，运行人员发现后应予以制止，并令其退出现场。4.2.8值长、班长在值班期间第一次见到厂领导时，应起立汇报当班中的设备运行情况。运行班长第一次见到本专业主任时，应汇报当班中的生产情况，对于来宾及参观人员到现场时，值班人员应以礼相待。4.2.9现场发生事故时，除厂领导及有关人员外，其他人员不得进入电气主控制室、机炉集控室，以免影响运行人员处理事故。参观及学习人员应及时退出事故现场。3.2.1

7、0在事故情况下，除有关人员汇报联系与事故有关的情况外，无关人员不得占用事故现场电话，也不得打电话询问，以免延误事故处理时间。待事故处理结束后，各运行班长要及时向值长汇报事故处理情况，值长应把事故过程向有关领导汇报。4.2.11运行人员必须准时抄表，准确记录，实事求是，不伪造数据，发生异常情况时,耍如实反映，不得弄虚作假、隐瞒真相。记录木和表纸应保持整齐清洁，正确详细。4.2.12认真抓好工作票，操作票制度和其他有关规程制度执行工作操作监护要严肃认真，不麻痹大意，不发生差错，要“严”字当头，做到检修

8、质量不合格不投运，安全措施不合格不开工，工作票不终结不送电、（不送汽、不送水）。3.2.13使用电话应互报姓名（发话人先报姓名），操作联系清楚，复诵无误后方可执行。较重要的联系工作，双方应将联系内容、时间、联系人及执行情况等记录于运行记录木内。4.2.14非木厂人员进入现场应持临时通行证，來宾及参观人员进入现场应经保卫部同意，由专人带领，带领人应通知当值值长，运行人员如发现无关人员进入现场，有权询问并令其退出现场，发现可疑人员应立即报告保卫部。在生产现场工作的临时工，必须有厂工作人