供电企业的电力基建工程管理探讨

《供电企业的电力基建工程管理探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、供电企业的电力基建工程管理探讨杨栋华国网江苏省电力公司盐城供电公司摘要：近些年来，我国经济迅速发展，电能作为一种方便快捷的二次能源，其发展得到国家的大力扶持。现今，电力基础设施的建设相对较为完善，但是电力基础工程的管理工作还不够成熟。文章结合实际工作经验，首先叙述电力基础工程管理的重要性以及现阶段管理中存在的问题，然后提出解决方案，希望对大家有所帮助。关键词：供电企业;屯力基建;工程管理;作者简介：杨栋华（1982-），女，工程师，研究方向：基建变电站工程建设。电力基础设施的建设发展迅猛，但是管

2、理体系却相对滞后。目前，各个供电单位都还存在着管理体制不完善，管理方法不科学的问题，这些问题限制了电力工程的应用效率与进一步发展。所以发展电力基建工程管理是当前背景下必须重视的问题。1电力基建工程管理的重要性电能是现存的最方便快捷的二次能源，大到一个国家的正常运行，小到一个家庭的正常牛活，都离不开电力行业。电力系统的稳定对人民的生活水平、社会的经济发展十分重要，而电力基础工程则是保证电力系统稳定的基础。因此电力基础工程的管理工作必须得到重视，让电力基础设施发挥出最大效益。只有这样，才能保证国家经

3、济的发展，满足人民日益增加的供电需求，从而提升人民的生活水平。此外，站在行业内部来看，电力基础工程的管理本身就是限制电力工程发展的一个瓶颈，供电单位必须要能够提供可靠稳定并且安全的电力，而这些也都取决于电力基础工程的管理措施。在良好的管理下，进提升供电质量，电力事业才能得到进一步发展。因此电力基础工程的管理在现代社会必须得到足够的重视，必须摒弃传统的一些不良的管理习惯，让管理更上一层楼。2供电企业电力基建工程管理存在的问题2.1职责划分不够明确目前，供电企业电力基建工程管理中首要的一个问题就是职

4、责划分不明确，导致管理工作没有人实施，出现事故后大家管理人员相互推诿，甚至上下级之间相互搪塞，严重影响管理工作的进行。首先由于职责不明确，有一些管理工作没有人去履行，这严重影响了电力的供给工作，甚至会造成安全事故;其次，职责不明确也就意味着责任不明确，责任不明确就会让一些管理者对自己的工作敷衍了事，在管理过程中没有按照相关的管理规范来执行。此外，职责不明确也会让一些不法分子有机可乘，他们利用管理中的缺陷，在工程中偷工减料，做出一些豆腐渣工程，损坏党和国家的利益，同吋还会危害人民的生命财产安全。职

5、责划分不明确是在多个因素的影响下造成的，首先就是在现下的工程管理屮，述没有十分完善的管理制度，使得一些法律意识淡薄又缺乏道徳约束的人有机可乘;其次就是现下还不够重视管理工作，从上部的负责人到下方的技术人员没有堆着想工作引起足够的重视。此外，还与各工作人员的工作能力等有密切关系。2.2管理人员素质有待提高近年来，出于经济状况的改善和社会的需求，电力设施建设急剧增加，相对应的对各类工作人员的需求就特别大，但是国内的人才储备供不应求，这就导致了很多管理人员专业素质不够，甚至不具备相应的从业资格。工程管

6、理员的能力直接关系到施工的质量，而施工的质量又直接印象到建造物投入使用时的服务水平。因此管理人员专业技能不合格带来的影响是毁灭性的。比如工程屮的监理人员，如果其职业素质不够，缺乏经验，不能很好地履行监测工作，给基建工程埋下隐患，这直接决定了之后电力工程能不能顺利完工，完工后能不能顺利运行。2.3外包的用工方式带来的一些弊端现今大部分企业都采用了外包的用工方式，但是外包队伍有其自生的缺陷。具体来说就是外包队伍的施工人员素质良莠不齐，而且不容易管理控制。一方面，这些施工人员大多是教育程度不高的农民，

7、对技术理解和运用能力有限；另一方面,这些施工人员经常变动，甚至有的员工上岗之前都没有进行相应的培训，这给施工质量和施工安全造成了严重的隐患。而且，外包队伍不便于管理，尤其是在中国这个人情社会。2.4应急工作欠周全目看，还企业对电力应急工作的规划还需要进一步加强。电力必须要稳定安全，那么对一些特殊情况的处理就显得十分重要。但是，目前有一些企业的预案方案层次不清，针对性不强，所以其执行性也就相对较差;其次，有些企业预案虽然做的较好，但是其演练和应急工作做得不好，甚至在执行时各个环节还可能出现纟比漏，

8、这些预案在紧急时刻不能得到落实。对于紧急情况的管理工作必须做好规划和演练，训练有度，在紧急情况好下才能做出最正确的反应。3供电企业电力基建工程管理措施3.1从思想上重视管理由于企业管理人员没有给予自身工作足够的关注，导致管理工作进行得很不到位。所以让管理人员认识到管理工作的重要性是各个供电企业冃前需要做的。另外，由于在实际管理工作过程中，人力是一个非常关键的因素，因此基建工程管理质量的好坏在很大程度上也受到相关施工人员和工程辅助人员的影响。所以要使工程各方都给予基建工程管理工作足够的关注，以相关