岗位调查表-会计部经理

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1、岗位调查表岗位名称会计部经理岗位编号XX所在部门财会部岗位编制XX肓接上级主管副总经理所辖人数直接下级会计、出纳岗位分析口期本岗位关键职责描述:负责集团公司项下各公司的会计管理工作,准确及时地提供公司内部及外部关联方进行各项决策所需的支持信息。职责与工作任务:组织完成公司会计核算、会计监督、税务报税和档案管理等工作。职责职责表述:木部门会计管理制度的编制、修订及监督执行工作标准工作任务梳理公司会计核算的管理规章制度及工作流程,并根据公司的具体情况定期修改和完善,确保公司会计部工作的顺畅监督会计部执行国家及公司会计制度的情况,对出现的问题提出建议并进行修正职责职

2、责表述:会计核算及报表编制工作标准•丁作任务进口业务会计处理督促本部门会计核算,对所有会计凭证进行初审,并指导、修正出现的问题编制内外部会计报表协调、处理会计核算工作中出现的各种问题职责职责表述:税务申报及组织年度审计工作标准工作任务核对认证的进项税发票,是否已上账计提税费前月末计提各种税费编制凭证根据税法正确合规计提月初核对示进行屮报每月15日前申报完成后打印报表装订申报当日年末结帐后根据公司要求请会计师、税务师进行审计税法要求市计结束后,在国家规定时间内进行年度清算汇缴职责四职责表述:境外公司会计管理工作标准工作任务收到境外公司单据进行登记整理2个工作日内

3、核对原始单据根据会计账务需要补齐合同、发票、收据、协议等根据境外要求和公司需要准备税务报税资料后寄给境外会计师及时解答境外会计师问题及准备资料,完成报稅收到问题当日职职责表述:外联单位的联络和协调关系工作标准责五工作任务保持与税务、会计事务所等单位的联系,维护良好关系协调、解决会计工作中出现的各种问题职责六职责表述:会计档案的整理、归档及保管工作标准丄作任务年度结账后组织打印各公司账簿2月份打印好装订,贴印花税将会计档案分门别类整理公司制度根据时间进行归档、制作目录2刀份职责七职责表述:往来对账工作标准「•作任务月末或季末及时查阅公司往来账务监督并指导各会计同

4、公司所有往来单位及个人进行对帐工作对账后及时清理职责八职责表述:境内公司财务印鉴的管理妥善保管境内公司财务印鉴对使用印鉴情况进行登记并监督使用职责九职责描述:做好部门内部各项管理工作•丁作任务制定部门工作计划,并保证目标的有效实现对部门内各项工作任务进行合理的分配对部门员工进行工作指导并解决工作小的问题对部门内员工工作目标的完成情况的绩效考评工作(季度、年度)定期召开部门会议,保证工作的有序完成。定期听取卜•属工作汇报,并对工作中的问题及时提供帮助。协调公司部门间的沟通关系,保证工作有序完成。定期向分管副总汇报工作,对工作中的因难及时寻求领导的支持。对新员工进

5、行业务培训职责十职责描述:上级交办的其他临时任务工作标准工作权限:业务类在职责范围内开展工作,同时监督、检查、指导同事完成工作费用审批类无人事类工作关系:内部协调关系业务部门人员、财会部同事、综合办人员、主管总经理、总经理外部协调关系税务部门、会计师事务所任职资格:学历要求本科专业要求会计职称要求助理会计师及以上执业资格要求会计资格证技能要求专业分析能力、沟通能力、计算机、知识要求会计、财务管理、税法、经济法工作经验8年其他特殊要求涉密工作环境:工作场所主要办公室偶尔外出工作时间每周40小时以下几项,请在你认为最符合你工作内容的一项后面打a/解决问题:按照U常

6、规则/规定处理工作事务根据实际工作情况,需经常变通处理工作事务,无风险性决策.须对工作内容提出指导性意见或建设性建议,有部分风险性决策经常进行风险性决策并解决问题工作内容的广度:(不考虑职级,按工作内容划分)从事某一方面的单项工作从事某一方而的儿项工作从事某一方面的全部工作从事两个以上方而的管理工作工作独立性:工作须请示,但有一定的空间工作偶尔请示,冇一定的决策权工作无须请示,完全决策知识的广度:(岗位工作盂要精通的专业知识,如:财务、营销、英语、管理、人力资源、行政、法律、产品知识、物流知识等)可以列举具体需要的知识需要其中任意1个知识的岗位可以列举具体盂要

7、的知识需要其中任意2个知识的岗位需要其中任意3个知识的岗位需要其屮任意4个知识的岗位需要其小任意5个及以上知识的岗位内外因索(沟通):主要是内部沟通需要保持H常性、常规性外部沟通经常与客户沟通生理条件:办公室环境舒适经常性市内外出偶尔国内/国外岀差经常性国内/国外出差工作压力:如工作出现偏差,没有造成或造成微小经济损失,没有负而影响或影响微小如工作出现偏差,造成较小经济损失,有一定的负面影响,但可以修正如工作出现偏差,造成较大经济损失,有明显的负而影响,此影响不能消除x/如工作出现偏差,造成重大经济损失,或造成非常大的负面影响

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