jf公司绩效管理体系重构

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1、声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:学位论文使用授权声明勿/二年/明f日南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定

2、和程序处理。碱蝼轹半圳衅堋汨硕士论文JF公司绩效管理体系重构摘要随着市场经济全球化、自由化和一体化的迅猛发展,在伴随无限市场机遇而来的是飞速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化,企业面临的是越来越激烈,越来越复杂的市场竞争。要想在激烈的竞争中求胜,企业必须有效的全面调动所有资源并挖掘潜力,以构建竞争的优势。人力资源管理是企业竞争优势的核心,绩效管理又是人力资源管理的核心,很多实践研究表明,有效的企业绩效管理对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。JF公司是一家专业从事太阳能热利用产品的集技

3、术研发、生产制造和市场推广为一体的中小型生产企业,在激烈的市场竞争中,企业发展已有动力不足的趋势,现行的绩效管理已经不能适应企业的发展需求。本文通过发放调查问卷,深入企业访谈等方式,对JF公司现行的绩效管理进行剖析,发现JF公司虽然有绩效管理,但公司所理解的绩效管理与绩效考核相混淆,绩效管理工作仅仅做到对员工的简单考核。同时,考核指标不明确,绩效考核很大程度上成为人力资源主管部门例行公事的行为。且由于考核缺乏沟通环节,不仅没有起到激发员工工作积极性的正面作用,还造成员工的排斥心理,阻碍了公司的发展和竞争力的提升。

4、本人针对以上存在的诸多问题,结合绩效管理理论方法对JF公司绩效考核指标体系及考核流程进行再设计,以重构JF公司绩效管理体系,促进企业整体绩效提升。关键词:JF公司绩效考核绩效管理垒!塑一一硕士论文————————————————————————————————————————————————————一::二=:==:AbstractAlong、航t11thema呔eteconomy910balization,liberalizationa11dintegrationofrapiddeVelopment,withu

5、Illimitedmarketopportullitiesistor印idlychangingcustomerneeds,therapiddeVelopmentoftecllIlologychange,in-esiStibleglobaleconomlcmtegration,nleeme印riseisfacingmoreandmoreintense,morea11dmorec彻叩JeXmarketcoInpetition.IIlthe矗ercecompetitiontowiIl,enterprisesmustbe

6、coInprehensiVea11de髓ctivetomobilizeallresourcesaIldminiIlgpotential,inordertobuildacompetitiVeadValltage.H啪aIlresourcesmaIlagementistheenterprisecolnpetltiveadVantagecore,perfonnallcemanagementisnlecoreofhumanresourcemanagement,alotofpraCticeresearchshow,e髓ct

7、iveenterprisepe响mallcemallag锄entforente辨iseS’sustainabledevelopmentplaysa11import觚trole.JF‘isacornpanyspecializedinsol2urene唱yheatutilizationproducttechnologyR&D,mallufaCturingandmarketingasoneoftlleproductionofsmall锄dmedl啪’slzedente印rises,iIlthefiercemarketc

8、ompetitioll,enterprisedevelopmenthasbeenthe仃endofpowershonage,thec眦ntpe墒mallcemanagementhaSbeenu11abIet0meett11eneedsofthedevelopmentofente印rises.T陆saniclethrou曲surveyquestioIllla沁s,in-d印

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