董事长职责(范本3则)

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1、董事长职责（范本3则）董事长职责董事长职责范本（一）：公司董事长工作职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动

2、态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七、处理检督部门的管理工作的重大事项。八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。董事长职责范本（二）：董事长职责范围主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战

3、略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；检查董事会议决议的实施状况，并向董事会提出报告；提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书

4、、报表与重要文件、资料；签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;行使法定代表职权；董事长职责范本（三）：董事长工作职责1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。6、签署对外上报

5、、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、任免副总经理以上高层管理人员。5、审批财务报告。董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下；第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针

6、、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。第六条签署批准调入公司的各级管理人员。第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。第八条处理其他由董事会授权的重大事项。