中国普天项目信息管理系统之订单需求规格说明书

《中国普天项目信息管理系统之订单需求规格说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统工程管理/工程订单管理需求规格说明书文档编写：龚军提交日期：审批人：修佳鹏北邮项目组2009-7-30Presale-004收发货管理模块需求规格说明书文档维护记录撰写人修改时间原版本号修改内容介绍龚军2009-7-30V1.0初稿修佳鹏2009-8-5V1.0修改龚军2009-8-6V2.0修改-26-Presale-004收发货管理模块需求规格说明书目录1引言41.1编写目的41.2术语41.3预期读者和阅读建议51.4应用范围51.5参考文档52模块功能概述52.1功能描述5

2、2.2业务流程63系统用例图93.1系统用例图93.2角色说明93.3角色与用例的对应关系104功能详细说明104.1发货计划管理104.1.1导入发货计划114.1.2工程编辑114.1.3删除发货计划114.1.4下载发货计划114.2到货计划管理124.2.1导入到货计划124.2.2工程编辑124.2.3删除到货计划124.2.4下载到货计划134.3批次发货单134.3.1批次发货单134.3.1.1增加批次单134.3.1.2导入批次单134.3.1.3装箱单管理144.3.1.3.1增加装箱单144.3.1.3.2装箱单货物导

3、入144.3.1.3.3货物统计144.3.1.3.4编辑装箱单144.3.1.3.5删除装箱单154.3.1.4编辑批次单154.3.1.5删除批次单154.3.2发货计划154.3.3到货计划164.4到货确认164.4.1批次单确认164.4.2装箱单确认164.4.2.1货物确认16-26-Presale-004收发货管理模块需求规格说明书4.4.3编辑批次单174.4.4导出批次单174.4.5导出装箱单174.5收发货查询174.5.1货物查询174.5.2产品查询174.5.3箱子查询184.6报表管理185数据字典185.1

4、关键实体关系描述185.2实体属性描述196外部接口257非功能性需求25-26-Presale-004收发货管理模块需求规格说明书1引言1.1编写目的需求规格说明是在对原始用户需求进行分析的基础上，撰写的需求描述文档，是系统设计、开发和测试的基础，对项目的成败起着非常关键的作用。所以项目组在得到原始客户需求后，开展了需求分析工作，本文档记录了对工程订单管理的需求分析结果，为系统开发、测试和验收奠定基础。1.2术语发货计划：工程所需产品的记录表到货计划：工程所需产品到货信息记录表批次单：分批发货，记录每一次发货的情况装箱单：一个批次单由多个

5、装箱单构成，描述货物的装箱情况。到货确认状态：用来记录到货确认这个过程的各个状态，包括未确认、待批次确认、待货物确认、部分货物确认和已确认。批次确认状态：用来记录确认批次单时处于的状态，包括齐套、缺货和补货。装箱确认状态：用来记录确认装箱单时处于的状态，包括齐套、损坏和缺货。货物确认状态：用来记录确认货物时处于的状态，包括待确认、确认和补货确认。1.3预期读者和阅读建议本文档预期读者包括普天设计院工程管理业务人员、北邮项目组系统设计人员、系统开发人员、系统测试人员、培训人员。项目需求规格说明书主要帮助项目开发人员了解需求，便于正确开发目标系

6、统。因此，建议项目设计人员需以该文档为依据，进行系统的设计工作；开发人员需要阅读此文档，了解系统业务需求，测试人员必须阅读此文档，并以此作为系统是否符合要求的依据。1.4应用范围工程订单管理模块是工程管理的一个子模块，该模块的总体目标是在中国普天系统事业产业本部范围内对工程的收发货过程进行管理。软件用户：-26-Presale-004收发货管理模块需求规格说明书中国普天设计院工程相关人员。中国普天生产发货人员。其他关注工程订单管理的人员。1.1参考文档《工程二期模块需求说明书》《工程发货计划模板》《工程批次到货计划模板》《工程批次单》《工程

7、装箱单》《工程到货情况报表》2模块功能概述2.1功能描述普天设计院工程管理人员根据合同规定的工程产品信息，制定所有工程的工程发货计划，生产部门根据发货计划内容和生产情况制定批次到货计划，之后生产按照批次到货计划进行批次发货。货物到达工程现场后，工程项目现场人员对产品进行接收，按照装箱单的内容对照实物，进行到货确认操作。生产根据到货确认的情况，制定新的批次发货内容，从而双方协作完成对工程发货和收货的管理。2.2业务流程工程订单管理过程流程为：(1)销售部门签订销售合同；(2)3G产品部根据相关合同对产品进行配置，制定配置计划；(3)市场部将配

8、置计划发送给营销一部下的销售管理部，销售管理部将其做成订单，下发给生产部门和普天设计院（负责工程实施）；(4)普天设计院的工程管理人员根据订单内容和工程安排，制定发货计划下发给生