产业竞争格局及发展趋势分析报告

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1、2006年IPTV产业竞争格局及发展趋势分析报告2006年IPTV产业竞争格局及发展趋势分析报告前言过去的2005年,对IPTV来说是充满躁动的一年。虽然有政策的限制、标准未定,IPTV仍然热度不减,方兴未艾。2006年将是IPTV发展关键的一年。当前IPTV市场的总体态势是什么?它的发展趋势如何?用户在哪里?业务该如何定位?市场的竞争格局如何?怎样运营才能赢利?产业环境怎样?国际上有什么经验值得我们借鉴?有什么教训需要我们汲取?如何在IPTV市场未来发展中把握先机掌握主动?本报告将助您一臂之力。一、需求

2、预测2005-2009年中国IPTV市场需求预测数据来源:国家信息中心2005-2009年中国IPTV市场需求预测数据来源:国家信息中心二、市场动态从2005年11月开始,国内IPTV商用试验明显加速,在中国电信与上海文广共同进行的第三轮测试中,IPTV试点范围已经从原先的17个城市扩至23个城市。同时,中国网通与上海文广合作的试点城市也大举扩至21个。由此计算,目前由中国电信、中国网通主导的中国IPTV试点城市已经扩至44个。以下是国内部分城市试点情况。9欢迎致电北京世贸通电话:010-82675392

3、826753622006年IPTV产业竞争格局及发展趋势分析报告IPTV国内部分试点城市情况运营商省份设备厂商试点城市电信江苏中兴苏州、南京、无锡、扬州电信陕西中兴西安电信广东华为、中兴、UT广州、深圳(华为)、东莞、佛山(中兴)、汕头、珠海、中山(UT)电信、网通上海UT等闵行区、浦东新区、长宁区网通黑龙江UT哈尔滨数据来源:国家信息中心三、运营模式目前国内IPTV试点共有四类模式。一是杭州模式,以广电为主导;二是广东模式,以电信为主导;三是哈尔滨模式,以文广电信联合的形式;四是河南模式,以行业推广的形

4、式。以下是四类运营模式的比较。图表:IPTV运营模式比较模式运营主体模式关键点杭州模式杭州华数传媒有限公司(广电控股)1、在数字电视的名义下推广IPTV。可以避免政策等系列风险,并赢得相关的产业来支持。2、IPTV作为数字电视的升级版,符合用户的消费心理需求,渐进方式利于产业发展。3、产业获得政府的大力支持,解决了资金瓶颈。4、运营商参与的企业化运作,更符合市场发展的需要。广东模式电信联合厂家传统电信方式推广,依托广东消费水平和消费前卫的特性,盒子目前还是系统厂家自带的盒子。哈尔滨模式电信联合文广由文广买

5、单,解决终端的资金瓶颈。河南模式电信主推曲线方式。采用走偏远地区,抓住农教和党建的机会,以农村用户为切入点,把面向家庭的产品依托行业发展,注重市场空白点和切入时机,很具指导意义。数据来源:国家信息中心本报告通过对IPTV市场的广泛调查和深入研究,从需求、设备市场、网络运营市场、内容市场、运营模式、外部环境、国际经验等方面对IPTV产业进行了详尽的分析,在此基础上对IPTV的发展趋势做出预测,并提出了相关投资建议。我公司认为IPTV本质是一个开放的综合服务平台,电视+机顶盒是其主要终端。IPTV业务内容宜与

6、传统电视实现差异化,初期应以城市用户为主要发展对象,未来的重点是农村市场。IPTV要实现赢利,需要产业链上下游厂商互相合作,共同培育市场,降低消费者的使用门槛,形成规模效益。目录第一部分2006年中国IPTV行业最新发展动态第一章IPTV行业热点问题透视第一节2006年上海电信规模发展IPTV用户增长形势分析第二节IPTV点播电影类服务最受青睐第三节中国IPTV业务用户调查总结一、用户对IPTV认知程度调研分析二、用户最希望IPTV能够提供点播节目调研分析9欢迎致电北京世贸通电话:010-82675392

7、826753622006年IPTV产业竞争格局及发展趋势分析报告三、用户对IPTV付费方式选择倾向调研分析第四节中国IPTV标准分析一、IPTV标准的六项研究二、目前没有统一的国际标准第五节央视获第二张IPTV牌照第二章全球有线、卫星、地面及IPTV竞争发展情况第一节2006年北美地区各种方式发展分析第二节2006年西欧地区各种方式发展分析第三节有线电视用户低增长背景下有线DTV的高速增长第三章我国IPTV与有线竞争格局分析第一节有线数字电视和IPTV比较第二节双向有线数字电视和IPTV区别第三节目前我国

8、IPTV试点模式第四节IPTV与数字电视面对同一用户群的争夺战第五节IPTV与数字电视演进路线差异与竞争第六节2006-10年我国数字新媒体竞争与融合发展趋势预测一、多种传输方式协调覆盖是广电十一五规划的核心二、短期(5年内)竞争格局判断三、中期(5-10年)竞争格局判断四、远期(10年以上)竞争格局判断第四章当前IPTV遭遇主要障碍第一节IPTV发展受到广电部门的政策阻碍第二节大众市场已习于低廉之电视内容价格第三节技术规格尚

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