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时间:2019-02-17
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1、质量成本管理培训课程编号:BS-QCM课程目标:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够掌握质量成本的思想和管理方法,了解各项质量成本的相互关系,认识如何以成本变化判断质量体系的有效性,学习企业中的七种浪费,学习质量成本分析和改进方法,建立质量成本管理体系,能够在企业中有效地实施质量成本管理工作。主要内容:*质量管理的发展和企业质量意识的确立·质量管理的新旧理念对照·质量的经营是可以带来效益的·质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的*质量成本概念介绍·质量成本的发展、背景和趋势·质量成本的分类·企业实施质量成本管理的必要性·
2、质量成本分析及合理的质量成本水平*质量成本管理在新时代的要求·原朱兰质量成本管理模式的问题·国家标准的缺陷·质量成本各项目的细化—从质量管理领域延伸到其他管理领域·隐性质量成本的重要性·不良质量成本的范围扩张到管理流程—精益思想·企业的七大浪费·案例分析:某企业质量成本科目设置及数据的合理性*质量成本管理体系的建立·质量成本管理组织·质量成本管理的流程·国内质量成本管理的问题*质量成本管理的改进·失败成本的改进·在合理规划预防成本的基础上降低鉴定成本·合理的质量成本评价指标www.isoyes.com·标杆·质量损失函数适合对象:企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量
3、成本管理密不可分工的工程师及管理人员培训讲师:ISOYES认可讲师培训证书:考试通过可以获得颁发的质量成本管理培训证书。培训费用:2800元/人 (包含:教材、午餐、茶点、证书、发票等)准确时间以ISOYES培训计划表为准,点击下载:www.isoyes.com/training/isoyestraining.xls报名方式:请填写报名表回传至ISOYES国际认证联盟;或在线申请报名电话:0755-25608160 全国热线:400-886-9996传真:0755-33902621、021-60911166联系人:李先生、魏小姐E-mail:isoyes@isoyes.c
4、om供应商质量管理培训报名表您选择的课程时间:课程编号:BS-SCM您选择的培训地区:ISOYES注册会员号:发票抬头:总费用:支付方式:o提前一周汇款或转账o培训现场现金支付公司名称:公司电话:公司地址:公司传真:联系人:手机:E-mail:学员姓名:手机:学员E-mail:学员姓名:手机:学员E-mail:备注:报名参加ISOYES培训的学员,可以免费优先参加ISOYES在线大讲堂学习。近期ISOYES在线大讲堂:http://www.isoyes.com/webinar/www.isoyes.com更多在线大讲堂计划表:http://www.isoyes.com/w
5、ebinar/isoyeswebinar.xls免费视频下载:http://www.isoyes.com/Elearning/更多ISOYES培训计划表:http://www.isoyes.com/training/isoyestraining.xls专业论坛交流:http://www.qilongtan.comwww.isoyes.com
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