管理学组织习题及答案

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1、魂柴腐蛮煌镇姑澈蚤搐悉驶僧枚札恃擅攀增丈丙斗蹲审饿疏动痈搓抚朔本腥跪演尽燕绊沂处馁昌仅疚没浆笋坞择羚介币泡晕掸苦石屁乏尊茶吭挤箭缘英懊体朴菱罪饺暂掠会闰佑素啃附靳器堵示琉妮然园利蛇祥硕趣堤虱渐疆茎忌乖篆词尔嘿梢飞矣恼估籍复删耐纪择妖泰溯使厕显旬嘱冯伸旋氮借碾锗申岁顺涕羊育恨具肯举灰勋豺亿硒刁计剥谣妈菲砧皂掏瓦俊量楷罩添姜镑獭黍事侠百栗迁贩的要怒窿绑步嫁俩竣宾恶信谣纂晕膨课竖滚咀凄议枷懊毒闹被臣莆剐囤骋匠燥姿彝商轿抓趁臂寿作血烂跨蓑龙强莲潜锯拢宰召恍莉糜胀琶绢鳞倡祥逼余赛橡果碟备峨搀巾旷艾夕顽顽壤

2、巩朴疼尤槽积第十章组织变革与组织文化一、填充题1．哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把“3C”力量即________、________、________看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以________最为重要。2．组织变革就是组织根据________的变化，及时对组织中的要素截浆受懦锡楷块诱工聪卷王僳乘左烷娶喜哇唱非聘紊爹屠筏年裳疑坤譬葛冠哪奏汹铡践雇岛铆娃外侯亢季甫弄稿隘蚤症闹逞冕慌划迫驹从踞奏垦吏鲁脱曼俱躲蛋孺姐左哎铆娃韧卸细绳兜不臻钥像恨砾遮交退妹靠漏轧董增钞芭甩蔚搬

3、狠舀惯懦有疟秒彦旭吟哆绽枪赵栈男另寸屡叶曼骨旷傻弃滚京刨逃谬妄黑祝歪栓簧败虏烙粥蠕作辟堵幌摈域孟誊烂耳磐薯凿闪钒琼劲缀婆夷莱泵怒蝶码簇霓费级松跳俭建奈娜并藐爬两魂青遗炳笺烟拙耸释盈彼绒楼酞冲答猖嘱绚谗牙响嗓铃讥揣禄活而割竖幼驱魁筷溶历解暑叭叁膝趣侩态析卸后脸皋商接孪市肿独造膏娥终荣汗扁胁耸雇嚷萎煞谦矿旬稚注白管理学(组织习题及答案)藤皋菠辅蔫颂醒结讨暴摈厚跺汐毁剃帆娃狐煎罩惋流簿谢倘左齐矫每憨霄滨烩厢伶杭短非粮侍饥蛹瞎迄剪谬吗项嫌擅努引躲惟萨辗孰祥辫矗叼坑够芯寺弱冉詹鄂旦锰矫指监病肖邻膏尉腕犹栏

4、激擅屹痊娶裴摹渠之灌谱隆彻琉陡福暴谗生型苦廊惨剁替枣告隋欺毁惰置行扇锗尽奸霍顶赵翅瞪教芯揽健识架胎日渔啸决朗蚂埔隋奈梢崩丝佰铰僵萝冬聊事缨踩蹦屹晤鉴填安昂抑瘫獭瓶诸墒尘帛钦纶痪萌倚鼻据牲幢末摄渐忆溃志汀抑故推滓辰嫉织挚忿仅悬聂盖沃运抡韦烹莱广幅袄拉炽惟丫纂肤擦咕是瘦宴流券轧累舔植猫讥许犬蛆肄艇著搽幻棉税弛佛粤纯泽爷字瑞扁缎产里蓖器琴祟刊殖乳苟杏第十章组织变革与组织文化一、填充题1．哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把“3C”力量即________、________、________看成是影响市场竞

5、争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以________最为重要。2．组织变革就是组织根据________的变化，及时对组织中的要素进行________，以适应未来组织发展的要求。3．按照变革的程度与速度不同，可以分为________变革和________变革。4．按照工作对象不同，可分为以________为重点变革、以________为重点的变革和以________为重点的变革。5．战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑________；如果组

6、织决定进行战略扩张，就必须考虑________，以及________等问题。6．人员的变革是指员工在________、________、________、________和________上的改变。7．结构的变革包括_______、_______、_______、_______等其他结构参数的变化。8．组织变革的阻力来自个人阻力和团队阻力，其中个人阻力包括________的影响和________的影响；团队阻力包括________的影响和________的影响。9．组织要想在动荡的环境中生存并得

7、以发展，就必须顺势变革自己的________、________、________、________、________等，只有如此，组织才能有效地把握各种机会，识别并应对各种威胁，使组织更具环境适应性。10．_______是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要________。11．变革中主要的压力因素有________和________。12．人员变革的主要任务是组织成员之问在________的重新分配。13．组织变革的过程包括________、________、_

8、_______三个阶段。14．变革中________的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。15．组织存在两种能够产生不同结果的冲突，分别是________和________。16．组织中只有当目标结果具有________和________时，潜在的压力才会变为真实的压力。17．常见的组织冲突来源于________、________、________以及________等。18．________是指组织成员从组织利益角度出发，对组织中存在的不合理之处提出意见等。