降低人工挖孔桩基础混凝土损耗

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1、降低人工挖孔桩基础混凝土损耗陕西路桥集团有限公司第四工程公司发布人：孟海锋冃录一、工程概况3二、QC小组概况3三、选题理由4四、现状调查4五、确定冃标及可行性论证6六、原因分析7七、要因确认7八、制定对策措施9九、对策实施10十、效果检查10H、巩固措施12十二、今后打算12一、工程概况旬阳AD-LD连接线冬青高架桥于2013年5月1日开工，桥所经地段河谷地貌，地形复杂，桥梁沿汉江东岸不设，所有桩基工程均为人工挖孔施工，0150cm桩基136根，①180cm桩基66根，①300cm桩基4根，220cmX240cm桩基4根

2、，220cmX280cm桩基8根，该部分设计栓量为10834.6m3,因现场采用劳务分包，水泥、砂、石等材料均由项目部提供，工费结算按照设计图纸量进行结算，在保证工程质量的基础上减少材料的损耗，降低成本，我们成立了QC小组，把降低人工挖孔桩巾仝损耗作为课题进行研究。二、QC小组概况小组于2014年4月9日成立，小组由7人组成，其中工程师3名，助理工程师4名，QC小组属攻关型。小组概况表小组名称课题名称课题类型活动日期小组成员活动频率小组成员介绍：现场型2014.4.10-2014.11.307人4次/月，出勤率98%旬阳

3、LD-AD项目QC小组成立时间降低人工挖孔桩基础栓损耗组长课题注册注册编号QC教育时间解爵佳2014.4.92014年4月人均40小时三、选题理由1、旬阳AD-LD连接线业主方（陕西高速集团）与我公司签订的是总价合同，因此降损增效成为本工程倡导的课题。2、由于现场地形复杂施工难度大，材料运输不方便，地材不能就地选取，同时响应国家节约材料、能源的大政策，因此，将减少人工挖孔桩基础检损耗作为课题进行研究符合近期趋势。3、减少人工挖孔桩基础碗损耗，降低工程成本，减少支出，使我公司在低标价中标的市场竞争中占有一席之地。四、现状调

4、查我们QC小组对在此之前完成的冬青高架桥桩基础（人工挖孔灌注桩基础设计为110个人工挖孔桩基础，设计碗量为5467m3）进行了研究，通过工料分析实际使用量为5577m3,超出图纸量为110m3,同时对造成人工挖孔桩殓超出的原因进行了数据分析及统计，结果如下表：对于冬青高架桥人工挖孔桩造成栓超量原因统计分析如下：现状实地调查照片冇护壁挖孔桥无护壁挖孔桩根据分析统计表绘制排列图如下：%道路运输制图：孟海锋统计：郑阳、胥军平由以上排列图可以看岀关键性影响因素为：人工成孔质量五、确定冃标及可行性论证目标：降低人工挖孔桩基础碗损耗

5、。目标值：挖孔桩基础设计图质量为5467m3,实际使用统计量为5577m3,超出图纸量为110m3,超岀图纸损耗量2.01%o因此，本QC小组将目标确定为损耗量控制在图纸量的1%以内，即：设计图纸量为5367.6m3,将实际使用量控制在5367.6X(1+1%)=5421.3m3以内，降低姓损耗1.01%。。可行性分析：1、小组成员文化程度高，已参加较多次QC小组活动，有极强的管理能力及丰富的工作经验，擅于发现问题、解决问题；2、我们在十天34标大金河大桥桩基施工中，积累了一定的人工挖孔桩施工经验；3、期间项目止在开展“

6、三节约”活动，领导重视，并能给予大力支持；4、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境。确定目标值：人工挖孔桩基础碗损耗降低至1%。制图人：孟海锋时间：2014-4-28六、原因分析根据排列图,将影响质量的关键影响因素“人工成孔质量不良”，我们QC小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下因果分析图:七、要因确认根据因果关联图找到末端因素，我们QC小组成员经过调查研究与分析，结果如下：八、制定对策措施根据确认的耍因，我们QC小组会议讨论研究分析，制定了对策和措施,列九、对策实施根据对策措施表，QC小组全体成员分头逐

7、项开展活动，主要进行了以下对策实施工作：实施一：针对操作者控制不认真要因，加强了施工过程中的检查，及时纠正，必要时进行处罚。施工前对操作者进行了针对性的交底，明确了奖罚制度，施工过程严格进行三级自检，对情节严重的进行了处罚。实施二：质检员跟踪检查不及时。通过落实质量管理责任制度，严格奖罚标准。由项目经理牵头，对项目部现场管理人员进行了合理的分工，明确了现场质检员负责的范围、标准。并按照标准对项冃部管理人员随时进行考核，起到了理想的效果。实施三：护壁碗未形成有效强度就开始下道工序施工调整护壁浇筑时间尽量放在19:00-23

8、:00之间浇筑，或者采用早强型水泥，保证护壁混凝土冇足够的强度形成吋间。实施四：针对桩基四周岩土地质不良问题。对孔四周松软岩土质预先进行处理，保证密实度。放线前对坑口区域岩土的密实度进行外观检查，如果存在松软情况,则事先进行夯实处理，或清理，确保在人工挖孔过程中不发生堆落情况。实施五：炸药用量控制不精确的问题由项目部