r公司erp设计实现及评价

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1、学校代码：10036例矽}芗委f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文R公司ERP设计实现及评价培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业信息管理作者：吴曼指导教师：杨震宁论文日期：二。一二年五月Design，ImplementationandEvaluationofR’SERPSystem学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已

2、在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：谌沙y年≤月§Et学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的

3、学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师虢扣每与渺年，月亟日∞I乙年5月1泪摘要}1前ERP已经不单单是大型企业的专利，一些在发展过程中逐渐崭露头角的巾小型企业包希望通过全i面的信息化应用为企业持续性发展提供动力支持。本文即站在中小企业的企业管理者角度，针对中小企业自身信息化建设的特点，提出ERP系统快速实施参考建议及评价体系；以实际应用为出发点，提出在ERP上线及运行各个阶段中，人员、信息技术和管理变革是需要予以重点管控n9_-2个因素，并根据这三个关键因素在ERP项目中的前期准备、上线实施、阶段评估及后续改进四个阶段中发

4、挥的作用不同，笔者分别给予分析说明，并对其中的难点提出建议；为了更具说服力和可操作性，进一步将这三个因素落实到提升管理者远见、财务软件先行／管理授权、具备创新意识、明确实施目标和提升员工荣誉感这六个具体举措上(简称为FAITH原则)，使得有类似问题的中小企业更容易接受并从使用ERP中真正受益。不能忽视的是，针对中小企业，ERP上线只是企业信息化建设的起点，“ERP化”之后的评价及持续改进才是ERP能够源源不断为企业提供支持的保障。在硬件上，应该做好持续投入精力和财力的心理准备；软件上，引进、培养、留住信息和管理复合型人才是ERP系统发

5、挥最大功效的条件。软、硬举措相结合，ERP信息管理系统才能成为企业健康发展的坚定基石。本文以R公司成功实施ERP的具体案例为例，希望能为有类似问题的中小企业提供借鉴帮助，使ERP真正成为企业发展的推进器。关键词：ERP，案例研究，实施方法论，改进与评价AbstractAtpresent，ERPiSnotiustapatentforlargeenterprises。somesinailormedium—sizedenterprisesthatemergegraduallyinthedevelopmentprocessalsohopeto

6、providemotivationsupportforsustainabledevelopmentthroughcomprehensiveapplicationofinformationtechnology．1ntheperspectiveofbusinessmanagersofsinailandmedium—sizedenterprises．andbasedoncharacteristicsofinformationconstructionofsinailandmedium—sizedenterprises．thispaperpro

7、videsreference．suggestionandevaluationsystemforrapidimplementationofERPs、，stem：withthepracticalapplicationasastartingpoint，thispaperhasproposedthreefactorsinpersonnel，informationtechnologyandmanagementchanges．thatneedtobecontrolledatailstagesofonlineandoperationofERRand

8、theywillplayadifferentroleinfourstagesofpreparation，on—lineimplementation，stageevaluationandfollow—upcontinuou