sj建筑工程公司绩效考核体系研究与设计

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1、论文题目SJ建筑工程公司绩效考核体系研究与设计专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号200681105055作者姓名夏葵指导教师张徽燕副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文SJ建筑工程公司绩效考核体系研究与设计（题名和副题名）夏葵（作者姓名）指导教师张徽燕副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2012.10论文答辩日期2012.12学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据RESEARCHANDDE

2、SIGNOFTHEPERFORMANCEAPPRAISALSYSTEMINSJCONSTRUCTIONENGINEERINGCOMPANYAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:XiaKuiAdvisor:AssociateProfessorZhangHuiyanSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是

3、本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇

4、编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要伴随着中国经济快速发展，工程建设项目不断增多，为建筑工程公司提供了广阔的市场和前所未有的发展空间。但是，建筑行业的快速发展既带来了机遇又带来挑战。随着建筑公司不断地增加，在激烈的市场竞争中，必须建立与完善人力资源管理体系，尤其是绩效考核体系，才有利于企业吸引到更多的人才，使得公司在竞争中处于优势地位。本文以SJ建筑工程公司作为研究对象，通过资料收集和实地调研的方式，分析该公司在绩效考核体系中现存在的问题，运用现代人力资源管理理论和方法，探索并设计出一套符合公司发展需要、与市

5、场经济相适应的绩效考核体系。在绩效考核体系设计过程中，以公司战略为核心，将公司的目标任务，逐层分解到各部门以及员工个人。依据部门职责和岗位职责分解出部门绩效指标和岗位绩效指标，构建起SJ建筑工程公司绩效考核体系。本文通过研究分析，将员工薪酬与员工绩效相对应，进一步加大绩效薪酬的比例，达到促进员工工作积极性的目的。新的绩效考核体系有助于公司高层管理者与员工之间的交流，使得员工了解公司的发展要求，公司管理者了解员工的需要；有助于高层管理者制定符合公司与员工共同发展的计划。因此，不断完善绩效考核体系，为进一步提高公司核心竞争力，促进公司快速发展提供了有力的保障。关键词：绩效考

6、核体系，绩效考核指标，人力资源管理I万方数据ABSTRACTABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChineseeconomyandtheincreaseofconstructionprojects,therearebroadmarketsandunprecedenteddevelopmentspaceforconstructionengineeringcompany.However,therapiddevelopmentofconstructionindustrybringsnotonlyopportunitiesbutalsochalle

7、nges.Withthecontinualincreaseofconstructioncompanies,enterprisesmustestablishandimprovehumanresourcemanagementsystem,especiallytheperformanceappraisalsystem,inordertoattractmoretalentsandmakethemselvesdominatinginthecompetition.ThispapertakesSJconstructionengineeringcompa