调运物流论文范文-试论成品油物流精细化管理word版下载

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1、调运物流论文范文:试论成品油物流精细化管理word版下载导读：本论文是一篇关于成品油物流精细化管理的优秀论文范文，对正在写有关于调运论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：要求的加油站进行区别对待，提供个性化配送服务，比如，对于地罐较小而销量大或者周边存在交通管制的加油站，我们成品油物流精细化管理摘要：依据所在单位的成品油物流工，作实践，介绍了如何既系统又细化地将精细化管理理念应用到物流管理实践中。内容涉及调运管理、承运商管理、损耗管理、客户管理、费用管理、地罐交接等方面。关键词：成品油物流；精细化；供应链:A当前，成品油销售公司早已从以前的机会增长模式，进入战略规划增长模式，迈向精细

2、化管理吋期。管理必须由经验管理向科学管理转变，发展由外延式增长向内涵式增长转变，从计划型企业向战略型企业转变，从管理随意化向管理规范化转变。即由粗放式经营向精细化管理转变。不仅要向市场抢利润，还要从管理争效益。屮国石油上海销售公司为了提高企业管理水平，不断学习和借鉴国内外先进成品油销售企业在精细化管理方面的经验，而仓储调运处作为公司物流管理的核心部门，也通过不断摸索，将精细化管理理念落实到物流管理的每一个细节。1、充分认识口身特点和物流冃前状况中国石油上海销售公司（以下简称上海公司）年成品油销售能力超过200万吨，随着上海市成品油消费的平稳增长，预计十二五期间年增长率达4.8%。在成品油物流

3、管理上的劣势和优势比较明显。劣势：受地域限制，上海公司油库仓储能力偏低，弹性不足，不利于资源平衡和淡储旺销的实施；同时多种国标油品并存，赶上换季存储小品号油品，库存周转压力巨大；由于主要销售的沪IV标准油品，从炼化环节开始就与其他销售公司的产品不兼容，对于排产、存储、调配、零售等都形成不利条件。在市场需求量增大时，资源可调剂性较其他省公司差，低库存运转时，风险较大，同时资源补给易受天气等因索影响，整条油品供应链相对比较脆弱；上海市人口密集，交通繁忙，对危险品的运输交通管制路段多。遇各类重大活动，水陆运输管控和安保等级提高，交通管制更为严格。优势：上海公司在油品物流调运上也有自身的优势，现在的

4、仓储调运处兼具了原中国石油华东大区调运处和原上海公司物流中心两层的物流运作优势，物流队伍素质较高，经验丰富。同时，由于物流服务区域较小，便于扁平化集中管理。上海公司所有油品调运、油库管理、计量管理和运费管理都放在仓储调运处，物流组织精简高效、制约力和执行力强。公司成品油物流的劣势条件要求我们必须实行精细化管理，而我们所具备的优势则为物流精细化管理打下了良好的基础。以下就来谈一下上海公司是如何实践物流精细化管理，平衡物流服务和成本，达到效率和效益双丰收的目标。2、打造供应链管理一体化现代物流是供应链的物流，没有系统的一体化供应链，物流精细化就无从谈起，唯有整合供应链各个环节的精细化管理，才能获

5、得整体最大利益。上海公司立足企业供应链，以系统的思维看理由，加强供应链纵向一体化和横向i体化协调，以达到效果、效益、效率的三效合一。在纵向一体方面，炼厂、海运和销售公司，三者有机构成产、运、销的实物链联动。上海公司积极与销售总公司、东北公司和大连海运沟通协调，及时汇报调运工作，每日详细上报调运相关数据信息,协助上游做好一次物流的集约化管理。同时，制定库存的三色预警机制及应急机制，动态监控库存，确保资源安全平稳供应。针对上海地区油品规格与全国不同、航道条件要求高、多举办重大社会活动等特点，由炼化、海运与上海公司在排产、船只安排、调整库存布局等方面共同制定油品供应方案。以上海世博会期间的资源保供

6、工作为例，为迎接5月1日世博会的开幕，上海公司从3月份开始积极筹备。一方面，与炼厂协调制订排产方案，提高安全库存标准；与大连海运共同应对受世博安检级别提高而造成的适航船舶急剧减少的不利条件，采取班轮运输，重点供应，同吋制订保供方案和应急预案，三方联动。另一方面，上海公司及时调整内部物流规划，在主力油库的资源补给因航道途径世博园区而极大受限的形势下，通过优化库存布局、为世博重点加油站开启绿色通道等举措，平稳地将油品输送给客户。长达半年多的世博保供工作的圆满成功，实际上就是整条油品供应链目标一致、信息共享、默契配合、共同努力的结果。在横向一体化方面，公司营销、调运、加管部门和各分销屮心统一步调和

7、节奏，积极沟通，树立协作意识，不断改善工作。调运不能仅限于物流运转还要懂营销知零售，更好地服务于各项业务要求，共同实现效益最大化；营销制定销售计划和把握销售节奏时充分考虑库存和后续资源情况：加油站零售根据调运资源情况，配合采取高库存或低库存策略，平稳向社会供应油品资源。各职能部门间横向默契配合，是上海公司物流运作顺畅平稳的有力保障。3、完善管理规则，细化流程和制度完善合理的管理规则是管理精细化的前提，任何工作