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1、单位代码10475学号104754100313分类号F272.3硕士学位论文（专业学位）XJ公司差异化战略研究专业学位领域：工商管理硕士专业学位类别：工商管理硕士申请人：张涛指导教师：张广德副教授二〇一二年十月StudyonDifferentStrategyforXJCompanyADissertationSubmittedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMa
2、sterofBusinessAdministrationByZhangTaoSupervisor:Porf.ZhangGuangdeOct.,2012摘要西方市场需求疲软、欧洲经济持续低迷，国内经济增长放缓、市场悲观，劳动力成本和原材料价格上涨等一系列经济问题的出现，对我国经济的发展提出了更高的挑战，作为经济支柱产业的制造业首当其冲。面对急剧变化的经营环境和日益激烈的市场竞争，制造业企业如何迎接挑战，保持竞争优势，在市场中立于不败之地，是摆在当前制造业面前的一大难题。笔者力图运用管理学相关理论，通过
3、整合企业资源的途径，探索解决这一问题的方法。本文以XJ公司——一家汽车零部件制造企业为具体分析对象，针对该公司面临的跨国巨头蚕食市场、原材料价格上涨、人力资源能力不足等问题，结合相关战略方面的管理理论，运用PEST分析法和SWOT分析模型，分析了公司的内外部环境，得出公司在当前一段时期内应实施差异化战略的决策选择，从产品、市场和人力资源三个方面入手，整合企业资源，储备核心竞争力，获得优于对手的竞争优势。通过实施差异化战略，XJ公司面临的问题正逐步得以解决。该公司问题的解决，由点及面，为我国制造业在转
4、变经济增长方式和调整产业结构方面有着一定的借鉴意义，对克服以往简单依靠资源优势的发展策略向依靠研发、依靠技术和品牌的路子上转变，特别是为某些汽车零部件制造企业在产品研发、品牌建设和企业文化激励方面提供一定的借鉴和指导，并为国内汽车零部件制造业的未来发展指引方向。关键词：战略管理，竞争优势，核心竞争力，差异化战略IABSTRACTBecauseoftheweakdemandinthewestmarket,theEuropeaneconomybeinginthedoldrums,theslowdowni
5、ndomesticeconomicgrowth,theemergenceofaseriesofeconomicproblemsofmarketpessimismandlaborcostsandrawmaterialprices,China’seconomicdevelopmentisfacingahigherchallenge.Asweallknow,themanufacturingsector,asapillarofindustryofthenationaleconomy,isheavilyinf
6、luenced.Facedwiththerapidchangesoftheenvironmentandtheincreasinglyfiercemarketcompetition,howtomeetthechallengesandmaintainacompetitiveadvantageinthemarketinaninvinciblepositionisamajorproblemthatthemanufacturingenterprisemustface.Inthepaper,byusingthe
7、theoryofManagementandintegratingenterpriseresources,theauthorwillseektoexploresomemethodstosolvethisproblem.Inthispaper,theauthortakesXJ---anautopartsmanufacturingcompanyasthespecificobjectofanalysis,byusingofPESTanalysismodelandSWOTanalysismethod,anda
8、nalyzingthecompany’sinternalandexternalenvironment,hehelpthecompanygetadecisionthatdifferentiationstrategyshouldbeimplementedinthecurrentperiod,andstartingfromthethreeaspectsoftheproduct,marketingandhumanresources,thecompanyshouldintegr
