工程项目采购管理中存在的问题与对策

《工程项目采购管理中存在的问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程项目采购管理中存在的问题与对策［摘要］项FI管理是当今一个备受关注的领域，项冃采购管理又是其屮一个重要的内容。提高对采购管理工作重要性的认识，加强采购的工作效率，减少采购过程中的浪费，对工程建设项冃的顺利实施，实现项FI的增值有着重要的意义。本文旨在探索项目采购的工作内容,以及发现项目采购管理过程存在的问题，探讨如何完善项目的采购管理。ProblemsandCountermeasuresofprojectprocurementmanagement[Abstract]Projectmanagementisoneoftheconcernedareas,proje

2、ctprocurementmanagementisoneofimportantcontents.Toimprovetheunderstandingoftheimportanceofprocurementmanagement,strengthentheprocurementefficiency,reducewasteintheprocurementprocess,thesmoothimplementationoftheconstructionproject,isofgreatsignificancetorealizethevalueoftheproject.Thi

3、sthesisaimstoexploretheprojectprocurement,andfoundproblemsintheprocessofprojectprocurementmanagement,discusseshowtoimprovethemanagementoftheprojectprocurement.[Keyword]engineeringprojectprojectprocurementmanagement目录引言1一、工程项目的采购与采购管理概述1（一）工程项目采购的定义1（二）采购的作用1（三）釆购的主要任务2（以）采购的方式3（五）采购管

4、理概述5二、采购管理存在的问题6（一）采购管理制定不完善6（二）没有详细的采购计划7（三）缺乏供应商关系管理7（四）对釆购的主要环节把控不到位7（五）没有建立采购管理的全流程概念7三、完善工程项目采购管理的对策7（一）建立和完善相应的采购管理制度8（二）制定详细的采购计划，使采购部门与其他主要部门形成良好对接8（三）完善供应商的选择和管理9（四）对采购的主要环节进行有效控制11（五）建立釆购管理的全流程概念11结论12致谢语13［参考文献］14引言对于工程项目来说，采购费用大约占项目总投资的50%—60%。同时，采购交货的进度乂直接影响项目的进度；采购质量的好坏

5、也制约着项目质量的高低，并将决定项目建成后的连续、稳定和安全运转。由此可见，采购管理是工程项目管理中的重要组成部分，它不但是工程项冃建设的物质基础，而且还是执行屮的一个关键步骤。一'工程项目的采购与采购管理概述（一）工程项目采购的定义采购一词是从Procurement翻译而来，意为努力获得或设法搞到。采购是指通过市场获得物资和劳务的过程。工程项目采购是以各种方式从系统外部获得土建工程、货物和服务的完整的采办过程。土建工程采购是通过招标或其他方式选择工程承包单位及其相关的服务。货物采购是购买项目建设所需的资源（如机械设备、材料等）及与Z相关的服务。咨询服务采购主要

6、指聘请咨询公司或咨询专家。对于工程项目来说，设备、材料的釆购费用大约占项目总投资的50%—60%。同时，采购交货的进度又直接影响项目的进度;采购质量的好坏也制约着项目质量的高低，并将决定项冃建成后的连续、稳定和安全运转。由此可见，采购管理是工程项冃管理中的重要组成部分,它不但是工程项目建设的物质基础，而且还是执行中的一个关键步骤。（二）采购的作用在现代企业的管理中，釆购己显得越来越重要。一般情况下，企业产品的成本中外购部分占了较大的比例。因此，零部件及原材料釆购的成功在一定程度上影响着企业的竞争力大小，采购与采购管理已经成为企业竞争优势的来源之一。釆购的主要作用

7、有下列几点：1.采购在成本控制中的作用有资料表明，在企业的产品成本构成中，采购的原材料及零部件成本占总成本的比重随行业的不同而不同，大约在30%-90%Z间，平均水平在60%以上。从这个比例我们可以看出，采购成本是企业成本控制中的核心部分，采购成本控制是企业成本控制中最有价值的部分。1.采购在供应中的作用从商品生产和交换的整体供应链中我们可以看出，每一个企业都既是顾客乂是供应商。企业只有将供应商纳入自身的生产经营过程，将采购及供应商的活动看作是自身供应链的一个有机组成，才能加快物料及信息在整体供应链中的流动，从而可以将顾客所希望的库存成品向前推移为半成品，进一步

8、推移为原材料、半成品转化