新时期企业会计管理职能创新

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1、新时期企业会计管理职能创新【摘要】在新时期，强化企业会计管理职能，对推动企业经营发展、强化企业综合素质具有重要的现实意义。随着市场经济体制的不断深入，要求企业的各项生产经营活动必须与时代发展相符，而会计管理作为重要内容，也要不断创新发展，提高企业管理和决策水平，推动企业可持续发展。本文结合当前企业会计管理中存在的问题，对会计管理职能的创新发展进行具体分析与探讨。【关键词】企业会计管理职能问题创新会计管理作为新时期企业管理的重要内容之一，是企业健康、稳定发展的必要条件。但是以实际情况来看，企业会计管理工作仍存在一些问题有待解决

2、，必须及时采取措施，才能促使企业经营管理水平的提高，实现社会经济效益。1.企业会计管理存在的问题1.1内部控制制度匮乏在市场经济时代，很多企业管理者的思想观念还停留在计划经济的阴影中，管理与经营方法较为滞后，偏向于集权管理形式；由于管理人员没有意识到内部控制制度的重要性，因此很多企业缺乏完善的内部控制制度，没能与企业生产实际情况向结合[1];还有一些企业，虽然制定了内部控制制度，但是没能落实到位，最终流于形式，往往为了应付检查而实行制度，制度的严谨性不强，造成企业内部管理的失控状态。1.2会计管理模式滞后当前，我国企业较多采

3、用的会计管理模式主要为：监事会制、财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会计管理模式适用范围不同，各自利弊因素也有所区别。但是由于企业缺乏对自身的充分重视，没能全面了解会计管理模式，很多企业会计改革形同虚设；例如，一些企业缺乏完善的会计机构，内部管理制度、监督体系不健全；会计人员素质偏低、岗位责任制度落实不到位等，会计管理的职能难以真正发挥。1.3会计信息失真严重由于会计管理的力量较为薄弱，而大多企业缺乏完善的内部会计管理体系，再加上会计人员受利益蛊惑或人为因素制约，出现各种各样的违法违规行为；一些企业将国家法律、法规

4、、制度抛之脑后，不惜违法组织非法投资、非法筹资行为；成本费用乱摊派、做假账；为了偷税漏税而更改会计凭证，造成会计信息失真现象严重，对会计信息使用者及相关人员利益造成损害［2］。1.4内外监督工作不到位监督作为落实管理职能的重要手段之一，在推动企业会计管理效率与质量方面，具有不可估量的作用。对于现代企业发展来说，可以将监督划分为内部监督与外部监督两部分；但是在实际落实过程中，内部监督行为往往受到企业领导者的限制，独立性不强，难以真正发挥职能作用；外部监督工作主要依赖注册会计师完成，但是我国法律没有对注册会计师进行严格规范，注册

5、会计师行业的准入门槛低，在执业过程中出现各种违规操作行为，在社会引发负面影响，不利于企业的发展，同时也不利于国民经济的可持续发展。2.企业会计管理职能的创新2.1全面强化内部控制体系在企业推行内部控制制度过程中，一方面确保有效控制企业管理的方方面面，另一方面重点监控企业管理的重点环节，提高内部控制的针对性、实效性。企业应以自身发展的实际情况为出发点，及时发现内控制度运行中存在的缺陷或漏洞，不断完善管理制度，从源头防范并规避各种经营风险,并从以下几方面加强努力：2.1.1转变会计管理观念随着市场经济改革步伐的不断加快，企业作为

6、市场重要主体，其生存与发展，获得利润水平最大化，已成为企业追求的根本目标。因此，市场经济的瞬息万变，要求企业管理者、会计管理人员必须具备与时俱进的精神，积极转变观念,树立正确的理财观［3］；加强对各项会计指标的分析与应用,强化财务管理职能。2.1.2落实预算管理手段在新时期，预算管理已成为企业管理中必不可少的手段；预算管理的关键在于对企业工作的事先规划与安排，以企业实际情况为着眼点，实现资源合理化分配，同时强化控制与考核手段，确保企业一切事项的开展处于可控范围内。2.1.3加强重视资金管理资金是企业运行、管理等一系列活动的生

7、命线，其重要性不言而喻。首先，提高资金筹集的合理性，尽量降低资金占用成本，提高资金流动效率，以发挥更大效用；在筹集资金过程中，应充分考虑银行利率的变化情况，以优化短期借款与长期借款结构［4］；其次，提高资金使用的合理性，强调控制资金使用过程，这就要求会计管理工作深入到企业的方方面面，与各部门加强沟通与配合，做好日常现金管理工作，减少不必要的资金浪费行为。2.1.4推动财务业务一体化发展随着企业的飞速发展，涉及到的管理内容、管理环节将会越来越多，因此会计管理工作必须渗透到企业更多的生产经营领域，针对每一项具体的业务、每一个岗位

8、都制定相应流程、规范及考核办法，严格落实到位，促成企业财务与业务的一体化发展。在全球经济一体化大背景下，财务和业务一体化，已成为会计管理的必然趋势，是完善会计管理职能、强化企业管理的重要手段。2.2激活企业会计的“管理”职能以我国企业运营与管理状况来看，大多企业的会计管理停留于“核算”层面