建筑施工企业bim应用障碍研究

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1、建筑施工企业BIM应用障碍研究天伟建设集团有限公司310000摘要:建筑施工企业模型在建筑业信息化建设中可谓革命性的变革,但在实际应用中存在一些问题,需要对这些障碍性问题进行深入硏究。木文针对建筑施工企业BIM应用以及障碍等因素展开讨论,期望提出的解决方案能够对建筑施工企业的发展具有实际意义。关键词:建筑施工;BIM应用;障碍研究上世纪七十年代美国专家就对BIM做出过概述--将建筑建设项目中的功能、特性、构件等性能信息综合到单一的模型中,形成融合施工进度和建造过程控制信息的建筑信息模型。经过几十年的发展,BIM技术在建筑施工企业中依然被广泛应用

2、着,对于提高建筑企业管理水平,提高施工效率,减少返工率,等具有很好的效果。我国利用这一技术在建筑施工企业中应用起步较晚,距离国外发达国家,还有很大提升空间。如何加强精细化管理,如何提高施工企业的管理水平和经济效益,如何普及项目全寿命周期,需要我们加以深入研究。一、BIM应用障碍类型传统的施工管理对于BIM技术管理具有阻碍力量,主要是由于BIM技术的发展尚处在起步阶段,因此难以充分在现有的施工管理模式中发挥优势:1、缺乏规范性的BIM执行标准和执行指南;2、项目参与方不能相互配合和工作;3、BIM软件操作者对软件不熟悉,相关的熟练操作人员匮乏;4

3、、国内缺乏自主研发的BIM软件;BIM专业技术人员不足;5、BIM在全寿命周期内应用缺失[1]。二、BIM应用障碍分析1、通过建立模型目标曾,就是建立层次模型中坚决问题的最高层,也就是使用层次分析法对目标进行分析。找出BIM技术在施工企业中的障碍因素及解决方案。2、确立模型的典型层,对BIM障碍展开实际调研,用软件支持层面上的障碍,利用技术人员的主观能动性解决部门间的障碍和来自BIM规范流程层面上的障碍以及资金投入层面上障碍。对上述障碍因素进行技术上的分析,提出解决方案,包括组织管理、技术措施、经济投入、合同措施四个方面的解决方案。3、构造层次

4、结构,是从抽象到具体的过程,通过构造判断矩阵可以判断出该模型是否可以采用科学依据进行总决策,是总决策的关键依据。采用Yaahp软件判断矩阵的最大特征max.相应的特征向量及一致性指标Cl,当Cl二0吋,矩阵判断完全一致;若大于0.1,就要提高矩阵中两两对比的标度值,wi表示某一层各因素对上一层某一特定因素的权重分配,根据这个方法构造出的矩阵可以判断并检验一致性。根据这个步骤进行造型的各个判断矩阵符合指标要求。4、解释结构模型的建立,用邻接矩阵A表示影响BIM在施工环境中的推广和应用。施工企业的各个因素之间的相互的直接关系存在相互的影响。可得到的

5、连接矩阵A如下:序号:12345678910115、对上述矩阵加上单位矩阵,采用布尔运算规则进行计算,得到可达矩阵,用来表示影响BIM在施工企业中推广因素之间的关系,可得到矩阵如下:序号12345678910111102013004011001001100000000001000000010010010016、对可达矩阵进行层级分解根据可达矩阵,归纳各因素的可达集合和先行集合,如下图:根据层级划分,BIM在建筑施工企业中的影响因素可以得出如下结论:与BIM相关的行业规则和法律责任界限不明的情况下,现有的业务流程制约了BIM的应用,导致建筑行业缺

6、乏针对BIM应用的标准合同语言,BIM软件本身存在技术问题、实施BIM的成本太高、从业主、设计到施工对模型的信息共享度太低等问题出现,使得业主未对施工单位提出明确使用BIM的要求,政府推行BIM力度不够、施工单位的BIM收益程度相对较低,最终的结果是BIM在施工单位没有得到推广。7、BIM在建筑施工企业中受到的影响因素是一个递阶系统。阻碍BIM的应用因素最直接的就是未能得到施工企业高层领导的鼓励和支持,面对技术和理念的层出不穷,潜在实施主体不原因采用BIM这种新生实物,实际上是对新兴事物的倒退处理方法。8、BIM实施需要企业高层领导的鼓励和支持

7、,与之相比,业主和政府对BIM推行和要求的力度并不是最重要的。业主没有对设计者提出明确的要求,因此缺乏3DBIM模型,施工单位只能自己尝试着建立BIM模型或者用以往的方法去进行施工,而且目前施工企业高层对BIM理念认识不够充分,政府对BIM的推广力度也不够,最后BIM的功能被设计改变的次数越来越多。而建筑施工单位通过设计变更能够获得更多的利润,BIM的实施会减少施工企业的利润[3]。9、政府没有大力推广BIM的同吋,BIM本身也存在诸多问题,如不能与其他软件进行数据互动、实施成本过高,需要大量的软件和硬件以及IT基础设施的投入;BIM管理问题存

8、在缺陷,如缺少BIM应用的标准合同语言等;BIM本身的技术问题也是导致BIM受益程度降低的影响因素。上述BIM自身的缺陷使得设计院完成的3DBIM模型

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