施工管理学论文范文-简论建筑工程施工管理中存在的理由及策略word版下载

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1、施工管理学论文范文:简论建筑工程施工管理中存在的理由及策略word版下载建筑工程施工管理中存在的理由及策略论文导读：本论文是一篇关于建筑工程施工管理中存在的理由及策略的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的策略，才能在市场竞争中立于不败之地。本文通过介绍施工管理中存在的理由，提出了一系列改善理由的倡议。在最大程度上保证建筑施工管理的良好进行，从而推动建筑施工的顺利进行。关键词：建筑工程;施

2、工管理;理由;策略:A现阶段我国建筑工程施工管理还存在一些不足之处，这给建筑企业保证建筑工程质量带来了困难，因此必须要重视建筑工程施工管理的完善。要采取行之有效的措施加强建筑工程施工管理，积极创新,保证企业在激烈的市场竞争中得以存活和发展。一、施工管理概述简单来说施工管理就是从施工开始到验收合格，为了能够合格完成施工任务，对施工工地和施工对象进行有计划组织和管理工作。施工管理要针对不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件,再依据施工企业具体情况，在施工前进行详细的计划、分析和研究,利用科学有效的策略来进行人力、物力的分配，合理分配时间和空间,让企业在施

3、工中获得最大效益的的同吋得到最大的利益。二、建筑施工管理总存在的理由1、安全理由建筑施工现场的安全技术和措施方面存在理由主要表现为以下方而：第一个方面是，一些企业对施工安全资料出现造假行为，在建档的时候没有按照规范和标准来进行建档；第二个方面是，不规范的搭设脚手架；第三个方面是，不够重视模板工程和基坑支护，或者是管理疏忽；第四个方面是，在现场进行施工用电的时候行为不规范；第五个方面是，对施工机器的防护不到位或者是防护不规范，而且没有按照规定配置漏电保护器；第六个方面是，不规范的搭设井字架；第七个方面是，不规范的安装拆除和使用塔吊和外用电梯；第八个方面是，对施

4、工现场文明施工的意识淡薄和施工水平十分低下，而但没有足够的引起重视。2、质量理由通过一些统计数据，笔者发现，在我国，建筑物的平均使用寿命都十分的低。我国建筑物如此之低的使用寿命，可想而知其质量是多么的令人感到忧心。宏观的分析，其理由和我国政策有关,也和市场有关。从微观的角度来看，主要表现在以下几个方面:第一方面，理由出现在建筑施工企业的内部管理上，比如没有落实管理的职责，没有充分的配置资源，安全管理机制形同虚设；第二方面，政府在监管上不到位，对竣工验收把关上不严格，留下了很多的质量隐患，与此同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定理由；最后一

5、个方面就是，工程质量受到建材产品质量理由的直接影响,以上这些都是影响到建筑物寿命和安全性能的直接理由。3、施工人员综合素质不高且管理不善管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。对人员的管理缺乏科学性。在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩

6、、任免、选用等主要是rh施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。三、建筑工程施工管理的策略1、施工质量管理工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核；按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作；对于推广应用的新技术、新工艺，要组织有关人员认真学习；要求各级作业人员对施工工序、施工策略、注意事项和工程质量做到心里有数；正确选择、合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作；严格按照施工程序施工；所有隐蔽工程记录必须经监理工程师签字认可后，方可组织下道施工工序；在工程施工过程中，除了要对质量标准

7、规定的检查内容进行严格检查外，还应在重点工序施工前，针对关键的检查项目进行严格复核；坚持“3检”制度，即每道工序完工后，首先由作业班组提出自检，再市施工项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。2、安全生产管理措施(1)进行经常性安全教育。经常性安全教育反映安全的计划性、系统性和长期性，有利于加强领导干部的安全理念，提高全体职工的安全意识，更加具体地反应出安全生产不是一朝一夕，而是一项系统性、长期性工程。施工现场的班前安全活动会就是经济性教育的一个缩影，坚持长期有效的班前活动，使其更而向一线、贴近生活，具体地指出了职工生产经营活动中应该怎样做

8、，注意哪些不安全因素，怎样消除不安全隐患，从而保证安