国有企业全面预算管理的研究

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1、天津大学硕士学位论文国有企业全面预算管理的研究StudyoftheOverallBudgetManagementofState-ownedEnterprise学科专业：工商管理研究生：何悦指导教师：梅世强副教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的

2、任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，也是一种集

3、系统化、战略化、人文化思想为一体的现代化管理模式。从最初只有计划、协调、生产、发展的功能，到后来逐步发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。2000年，国家经贸委把“推行全面预算管理”写入《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》中，标志着国有企业全面预算进入了实施阶段。本文以规范性研究为主，在理论方面运用制度经济学、企业战略管理等方法对国有企业全面预算进行研究，构建起一整套国有企业的全面预算管理模式。国有企业在进行全面管理过程中，可依据其具体生产经

4、营特点，所处的环境，选择适合企业本身发展的预算管理模式、编制方法。本文首先介绍了选题背景、研究意义及目前国内外研究状况，并通过对我国国有企业预算管理状况的调查、研究，指出我国国有企业预算管理中存在的问题，同时提出国有企业全面预算管理采取的模式和体系。然后，详细阐述了国有企业预算机构的设立及职能和预算编制、执行调整、反馈、分析、考核、奖惩等方面的内容。最后，本文以国有企业NG公司为例，介绍了全面预算管理在中国国有企业中的应用，从操作层面上详述了预算管理体系的构建。关键词：国有企业；全面预算管理；体系研

5、究；战略导向ABSTRACTAsamajormethodforinternaladministrationandcontrolofanenterprise，ComprehensiveBudgetManagementisalsoamodemadministrationpatterncentralizingsystematizationandstrategytheoriesandhuman-resourcebasedconcepts．Withthefunctionofplanandproductionha

6、rmonizationinitially,ComprehensiveBudgetManagementturnstohavemorefunctionofcontrol，encourageandevaluation1ater,whichisdevelopedtoacomprehensiveoperatingmechanismforexecutionofbusinesspolicyandstrategy.in2000,ComprehensiveBudgetManagementisbroughtintothe

7、bytheEconomicsandBusinessCommitteeofChina,Markstheoverallbudgetofthestate-ownedenterprisesintotheimplementationphase.This

8、thesismainlyresearchtheoreticalonbudgetmanagementusingthetheoriesofsystemeconomicsandcorporatestrategy.ThethesisconstructsamodelofcomprehensivebudgetingofConglomeratesfromthetheoretical1inksonastepbystep．firstly,Thearticleintrodu