浅析国有企业人才流失的原因与对策

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1、浅析国有企业人才流失的原因与对策康佳中金岭南公司FK铅锌矿摘要：探讨影响国有企业人才流失的原因，分析人才流失对企业的影响，研究国有企业吸引和留住人才的对策。关键词：国有企业人才流失;FK铅锌矿;原因对策;作者简介：康佳（1979—），男，湖南双峰人，硕士，高级政工师，高级企业人力资源管理师，研究方向:矿山经济及人力资源。收稿日期:2017-03-07AnalysisontheCausesandCountermeasuresofBrainDraininStateOwnedEnterprisesKangJiaCICCSouthoftheFive

2、RidgesFKLead-zincMine;Abstract：Thispaperprobesintothecausesofthebraindrainofthestate-ownedenterprises,analyzestheinfluenceofthebraindrainontheenterprises,andstudiestheCountermeasuresforthestate-ownedenterprisestoattractandretainthetalents.Keyword：stateownedenterprisebraind

3、rain;FKleadzincmine;countermeasure;Received：2017-03-071影响国有企业人才流失的原因人才流失不是一次就能够岀现的，也不是一种偶然现象，一定程度上，人才流失是多方面因素共同作用的结果。从主观的角度考虑是个人的期盼过高，客观的角度主要是市场经济运作的结果，但是具体还需要深入分析和讨论［1］。1.1职业发展规划实现难每个人对于职业的规划和职业的想法是不同的，由于很多员工是新员工，对于职业和相关的要求有自身的看法。同时，作为国有企业，FK铅锌矿存在着排资论辈等现象，这些现象让一些年轻人感觉到不适，

4、让年轻人对于职业的规划和公司的前景产生了一些怀疑，自然难以持续很长时间，可能在工作一段时间后就离职了。1.2薪酬水平低薪酬水平是影响员工工作的重要因素之一，薪酬水平的高低和薪酬前景的好坏对于员工积极性有巨大的影响。广东作为改革开放的前沿，经济发展迅速，薪酬待遇高。FK铅锌矿位于广东粤北山区韶关，市场薪酬水平大大低于珠三角，相比一般的企业来说，轻资产、注重绩效，让员工工作比较顺利，员工薪酬直接与个人工作努力程度挂钩，而相比之下，现行的国有企业当中，诸多人员薪酬与个人努力不成正比，导致员工薪酬整体受到影响，也使得员工对于薪酬不满意程度增加。1.

5、3福利缺乏吸引力良好的福利是对员工工作的认可，也是员工考虑是否长期工作的重要原因。当前国家对于国有企业管制的加强，导致企业福利水平相比以前大幅下降。FK铅锌矿作为国有矿业企业，受到现行管理政策的影响，企业发展给员工的福利降低，不利于员工整体成长，自然离职率会比较高。1.4企业整体氛围差良好的氛围对企业的发展是比较重要的，但是如果企业工作环境比较差，例如像矿山特殊的地理位置，就会使得矿山人思想相对封闭，满足于现状，对于新的理念和新的思想关注比较少，对于一些好的方法没有学习的动力，使得企业的活力和员工的协作精神比较差，员工Z间相处的融洽程度低，

6、从而导致公司整体的工作氛围不好。1.5企业发展前景不明朗FK铅锌矿作为资源型企业，主要依靠地下资源而当前地下资源开采日益枯竭，企业发展前景黯淡;加之企业作为老牌的国有企业，发展中面临着实际的问题和难题，化解和解决这些问题难度大，多方面的原因使得企业表现岀的发展前景不好，发展的整体效果不理想，不利于整体工作的开展。2人才流失对企业的影响人才流失是企业发展中不得不面对的问题，企业的人才流失对于企业的发展会产牛诸多不良的影响，推动企业的发展不仅仅需要改善企业的经营管理水平，更应该治理企业的人才流失问题［2］。本文从人才流失的影响角度进行分析。人才

7、的流失给企业工作造成不良影响，员工离职Z后，原有员工负责的工作需要有新的人员配置，寻找和配置新的员工代价比较大，无形中给企业带来了多余的工作量;无形增加了企业成本。对于企业来说，培养人才的成本是极大的，培训和工作适应的代价也是极大的，员工的流失不仅仅让企业在这方面的开支付之东流，同吋，企业还需要重配人员，这也需要极大的成本。关键岗位人员和技术人员流失给企业带來影响更大。一般來说，企业竞争能力屮重要的组成部分是企业的人才，关键岗位和关键技术的人才流失对于企业来说是重要的打击，一方面这些人的培养费用极高，这些人才给企业带来的效益也是极大的，另一

8、方面，要想重新配置这些人需要，企业作出很多的努力。同时，关键岗位人才对于企业其他人员的示范效应是极大的，没有这些人才的参与，会给企业其他人的心理层面造成不良影响，关键人才一旦进入