论绩效沟通中存在的问题及解决对策

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1、*****大学毕业论文（设计）2016届人力资源管理专业*****班级题目论绩效沟通中存在的问题及解决对策姓名*****学号指导教师*****职称副教授二О一六年五月二十二日内容摘要在企业管理中，绩效管理越来越受到管理者的重视。而随着研究的深入，发现绩效沟通作为绩效管理的核心和灵魂，贯穿着绩效管理的整个过程。目前，企业管理者也逐渐意识到绩效沟通在绩效管理中的作用，并有意识的在绩效管理过程中，加强对绩效沟通的研究和运用。企业如果要实现绩效管理，就应当重视绩效沟通，掌握绩效沟通的相关理论，并采取正确的绩效沟通

2、方法，保证绩效沟通的有效性，充分发挥绩效沟通在绩效管理过程中的作用。本文首先介绍了绩效沟通的含义及其地位，然后分析了绩效沟通过程中存在制度不健全，缺乏沟通文化，沟通渠道不畅，意识淡薄以及缺乏必要的沟通技巧等问题，在此基础上，提出了有效沟通的具体策略，以期进一步促进绩效管理的有效实施。关键词绩效沟通；问题；解决对策OnthePerformanceoftheCommunicationProblemsandCountermeasuresAuthor:WangGaiyunTutor:ZhaoChunqingAbs

3、tractPerformancemanagementhasreceivedmoreandmoreattentioninthebusinessmanagement.Withfurtherresearch,wefindthatthecommunicationofperformancewhichactastheheartandsouloftheperformancemanagementrunsthroughthewholeprocessofperformancemanagement.Currently,busi

4、nessmanagersgraduallybecomeawareoftheroleofcommunicationintheperformancemanagementperformanceandstrengthentheresearchandapplicationperformancecommunicationwittinglyintheperformancemanagement.If an enterprise want togain a good performance management,it mu

5、st emphasize communicationskills and the corresponding theorise,together with proper processes,toguarantee the effectiveness of communication and give full play to therole of communication in performance management processes.In thispaper,we firstly introd

6、uce the definition of performance communication.Then we give a multi-view analysises on the insufficiencies in thecommunication process,such as imperfect systems,lack of necessaryskills and cultures,weak consciousness,and so on. At last based on thework w

7、e have done before,we propose an effective strategy forcommunication to gain an effective implementation of performancemanagement.KeyWordsperformancecommunication；problem；solutions目录引言1一、绩效沟通的含义及其地位11、绩效沟通的含义12、绩效沟通的地位2二、绩效沟通的作用3三、绩效沟通中存在的问题41、绩效沟通制度不健全52

8、、缺乏绩效沟通文化53、绩效沟通渠道不畅64、绩效沟通意识淡薄65、缺乏必要的沟通技巧7四、增强绩效沟通有效性的相关对策71、建立系统完善的绩效沟通制度72、建设绩效沟通文化93、畅通绩效沟通渠道94、强化绩效沟通理念115、注重绩效沟通培训12五、结束语14参考文献14论绩效沟通中存在的问题及解决对策**********指导教师*****副教授引言绩效沟通，是员工与直接上级为实现组织的战略目标就绩效问题进行互动交流的重要手段