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1、论建筑工程施工阶段的监理资料管理摘要项目监理资料是监理单位在实施工程项目监理过程中直接形成的具有保存价值的各种文件、文字记录、表格、音像制品等形式与载体的信息记录,是项目参建单位之间分清责任、解决纠纷的重要依据;是评定工程质量、合理结算工程价款、工程验收备案的必备资料;是反映工程内在质量和监理工作质量的重要凭证;是监理单位的最终产品。监理资料的科学化、规范化、标准化直接影响监理资料的使用价值,是监理工作规范化的真实反映。加强监理资料的管理是监理单位管理工作的重要内容,是正规化、规范化管理的重要标志。正确认识监理资料的重要性是规范监理资料的前
2、提要建立真实、准确、完整的监理资料,发挥和体现监理的作用和水平,就必须树立监理资料和监理工作相统一的思想,将二者有机结合起来,并形成以监理资料规范化带动监理工作规范化、以监理工作规范化促进监理资料规范化的局面。首先,监理资料的规范化反映了监理工作的规范化。监理资料是监理工作的重要体现形式,监理效果最终反映在文件资料上。实践证明,监理工作规范到位的项目,其监理资料绝大多是规范的。其次,监理资料的规范化促进了监理工作的开展。本文叙述了施工阶段的监理资料管理的意义和管理内容，着重讲解了如何加强监理资料的管理，分析了现在监理资料存在的问题以及解决方
3、法，增强了人们对监理资料管理的认识和重视。工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。关键词：监理资料，资料管理，资料编制，主要问题，解决方案目录摘要•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••Ⅰ一、绪论••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
4、••••••••••••••••••••••••••••1二、监理资料管理的意义••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1三、监理资料的管理••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13.1建立监理机构内部责任制及相关制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••13.2加强对监理资料的管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
5、•••13.3监理日记是检查监理工作、监理资料的主线••••••••••••••••••••••••••••••13.4加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持••••••••••••••••••••••••••••••1四、目前监理资料管理中存在的主要问题以及解决方案••••••••••••••••••••••••••14.1监理资料管理中存在的主要问题••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14.2监理资料管理问题产生的原因分析••••••••••••••••••••••••••••••••••••
6、••14.3监理资料管理问题的解决方法••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1结论••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1谢辞••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1参考文献•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
7、•1一绪论随着建设工程监理制在建设工程项目中的广泛实施,监理单位已成为工程建设责任主体之一,当前的建设工程监理主要是施工阶段的监理工作,在建设工程监理过程中所形成的文件资料,更是工程建设过程真实、全面的反映,已成为建设工程竣工档案的重要组成部分。那么监理工程师该如何做好建设工程施工阶段监理资料的管理工作呢?建立监理机构内部责任制和工作制度工程建设监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。按照《监理规范》要求,总监理工程师应对监理资料的管理负总则。其次,根据监理资料产生于监理过程的特点,制定“谁监理、验收,谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此
8、监理机构内部必须明确分工,划分监理工作范围,建立内部责任制。监理工作范围清楚了,监理资料的责任也就明确了。为了保证监理资料管理工作的有序进行,监理部还应建立内部工作制度,确定工作
