风景园林施工管理中的常见问题和处理措施

风景园林施工管理中的常见问题和处理措施

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1、风景园林施工管理中的常见问题和处理措施黄志华(广州林华园林建设工程有限公司,广州,510250)【摘要】随着我国城市化进程的不断加快,城市人口不断增多,城市建筑也不断增多。人们对于自己居住的环境也有了更高的要求,在建筑设计中,无论是住宅小区还是商业区、写字楼,都更加注重绿化,这也促进了我国风景园林的发展。木文主要是对风景园林施工管理中的问题进行了研究,并且提出了相关的建议。【关键词】风景园林;施工管理引言现阶段,风景园林在人们的日常牛活中占据着重要的位置,其建设水平直接决定着国民经济以及精神文明的发展情况。风景园林不仅是牛态景观,还可以兼备休闲

2、娱乐功能,在现代城市中起着非常重要的作用。但是在我国目前的风景园林建设中,还存在着许多的问题需要我们去发现去改进,这些问题会阻碍我国园林和城市化建设的发展。木文针对风景园林施工管理中存在的问题进行分析,更加深入的探讨如何才能解决管理中存在的问题,推动我国风景园林事业和城市化建设的发展。1、风景园林的作用风景园林是美化环境,改善空气质量的有效手段,通过种类多样的园林绿化的施工工艺,参照自然生态系统,建设层次多样、功能齐全以及结构繁琐的绿地牛态系统,不仅有益于人们的身体健康,还能缓解疲劳,改善心情,提高牛活质量。2、风景园林施工管理中的常见问题2.

3、1施工管理缺少规范性施工管理是指在具体的施工过程中,应统一、协调各项作业,有序完成各个分项目的施工,确保风景园林工程的正常开展。风景园林工程区别于一般的建筑工程,绿色植被以及基础设施是风景园林施工的主要对象,涉及一定的生物学知识,因此,施工管理工作相对较难。2.2管理人员综合素质不高风景园林施工涉及建筑学、社会科学等众多学科,这表明风景园林施工具有较强的技术性。现阶段,在我国风景园林工程中普遍存在施工管理人员综合素质和技术水平参差不齐问题,无法完全领悟设计理念,肆意增设制备品种,导致制备种类杂乱,无法充分展现景观效果。另外,植被种植需要较高的技

4、术,应依据植被的生长特点以及当地气候特点,规范种植,减小植被死亡率。同吋,在施工管理中存在较多的风险和不确定因素,不仅需要较高的技术水平,还会增加成本投入。2.3施工方案不合理施工方案是工程施工的重要参考资料,在施工方案中详细阐明各项施工。风景园林施工是一项长期、繁琐的工程,为保证风景园林施工的有序、稳步进行,我们应制定切实可行的施工方案,如若考虑不全或者安排不周到,将会出现施工现场杂乱无章的局面,导致停工,最终无法如期交工。通常在风景园林建设中,时常在工序设计环节出现问题,这将会降低工程效率,延缓施工。2.4施工现场管理杂乱无章在风景园林施工

5、现场,施工组织缺少计划性,施工人员胡乱、随意操作,不参照相应的标准规范,时常'出现违规操作。对于风景园林工程而言,旨在通过具体施工将设计方案变成现实,因此,施工质量和园林景观的最终效果紧密相关,加强风景园林施工管理异常'迫切。2.5管理制度不完整管理制度是风景园林工程各项管理全面落实的基础保障,如若管理制度不完整,则会阻碍预期效果的实现,即便实现预期目标,也会增加维护工作的难度系数。3、风景园林施工管理的解决对策3.1强化施工现场管理施工现场是开展各项施工管理工作的主要场所,为确保施工管理的有序进行,我们应强化施工管理。在施工现场成立施工项目部

6、,全面监控施工现场的各项施工,最大限度地发挥监管作用,进而提高施工管理水平,实现预期目标。通常施工项目部以项目经理为主。对于规模较小的风景园林工程,实施直线式管理,各个机构呈直线分布,由总领导统一协调指挥。同时,分公司负责项目部的组建工作,并由分公司经理担任项目部经理,分公司又包含多个施工队伍;对于规模较大的风景园林工程,实施矩阵制管理,主要由各个部门选拔资深、实力较强的人员组建施工项目部,有效整合各个分项目与职能部门。矩阵制管理可将各个部门的骨干成员集中到一起,可有效发挥不同部门人才的价值,紧密协作,可有效解决施工过程中遇到的各种问题。而矩阵

7、制中的每一个员工都有多个领导,但注重对项目经理的系统管理,不仅能有效利用专业人才,还能促进预期目标的实现,此种施工项目部具有一定的灵活性。另外,还可同吋进行横向和纵向操作,进而集中解决问题,管理效率较高。各个职能部门相对稳定,一般在工程施工结束后便立即解散项目部,还具有一定的临吋性,待项目部解散后,其成员可冋到原有部门,便于优化组合。3.2加人理论研究力度施工管理人员、技术人员、高等学校的教师以及政府要员等构成了理论研究小组,其中施工管理人员应具备较强的专业技能且实践经验丰富,技术人员应具备较高的技术水平,掌握最新技术,高等学校的教师应拥有一定

8、的研究成果,教学成绩优异,政府要员应与风景园林相关,并熟知相关知识。在确定理论研究小组成员后,应结合具体的管理问题以及吋代特点,积极调整,不断优化,最

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