合同管理流程与表格工具大全

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1、合同管理流程与表格工具1・工程合同管理流1程2.合同评审控制1程序23.合同签定流程34.工程合同审批表45.工程进度款付款审批表56.工程合同摘要表67.工程结算申请表78.工程合同执行情况评估表89.承包商考察意见表1010.廉洁合作协议1111.合同交接表1312.合同申报表1413.合同说明书1514.合同跟踪单1615.合同履约评审表1716.合同履约情况登记表1817.合同月报表(月份)1918.合同台帐登记表（月份)1.工程合同管理流程相关部门导分（子）公司造价审计部相关领1.合同评审控制程序2.合同签定流程注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责

2、任主体为“策划公司4.工程合同审批表日期：年刀日5•工程进度款付款审批表合同编号：日期：年月注：附承包单位付款中请、监理审核意见；上表中的应付款由造价审计部填写,实付款由财务部填写.填写日期：年月曰6.工程合同摘耍表项目名称：7.工程结算申请表日期：年月曰注：上述资料提交不齐全，原则上不予结算，除非总裁特批.8.工程合同执行情况评估表项目名称：填写日期:备注：除第8、9项外，其余由项目公司填写，总公司根据综合评定情况，来确定是否列入合格承包商数据库.9.承包商考察意见表日期：年月日10.廉洁合作协议甲方：乙方：甲乙双方于年月日签署了工程建造合同，为加强工程项目建

3、设期间的廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工，甲乙双方经协商签定本协议并作为双方共同遵守的廉洁合作行为准则.一、甲方责任：1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项制度和规定.2、甲方有责任对木单位项目管理人员进行廉洁合作教育.3、甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受任何物质形式的实物、现金或礼券.4、甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿受贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报乙方单位领导.5、甲方人员如违反廉洁合作管理制度及本协议规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚.6、对于乙方举报甲方人员违反廉洁合

4、作规定的情况，甲方应及时进行调查，根据调查情况进行处理.二、乙方责任：1、乙方应保证乙方有关人员了解甲方单位有关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行.2、乙方不得以任何形式赠送实物、现金或礼券.3、乙方单位在工程项目建设期间发现乙方人员任何向甲方行贿行为，均应及吋采取措施予以制止，并及吋通报甲方单位领导.4、乙方有责任接受甲方对乙方在工程项目建设期间廉洁合作管理执行情况的监督.5、乙方单位人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报，如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其要求且并未向甲方举报的，一经查实，除追回由

5、此给甲方造成的损失外，乙方承担在总价基础上再让利.（比如总价再让利10%）,并对本方知情不报人员进行相应处UJU罚.6、如因乙方单位人员在工程项目建设期间贿赂甲方人员，被司法机关立案查处的，甲方有权取消或终止工程合同的履行，由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿.甲方（签章人年月日乙方（签章）：年月口11•合同交接表12.合同申报表13.合同说明书合冋名称:14.合同跟踪单15.合同履约评审表合同编号:单位名称:16.合同履约情况登记表单位：报送H期:填报人：审核：注：1、木月是指填报此表的当月，木年目前是指从当年元旦至填报木表日的这段吋间内.2、履行完毕指合同权利

6、义务己经全部履行，涉及到的钱款已经全部付清或收回.3、每个项目都要填，不许空白，数据为0的填写0.17•合同月报表（月份）单报送日期：年刀日18.合同台帐登记表（月份）注：各项目（分公司）只需参照木表将“（月份）"及“报告日期：，删除即可当合同登记台帐使用.