经纬股份榆次分公司全面预算管理研究

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1、天津大学硕士学位论文经纬股份榆次分公司全面预算管理研究AStudyontheJWTMCO.YCComprehensiveBudgetManagement学科专业:工商管理研究生:高林郁指导教师:赵息教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论

2、文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要全面预算管理经过近百年的发展,已经成为企业管理控制的一种主要方法之一,国内外大中型企业集团通过全面预算管理来提升集团的战略管理水平、高效使用企业资源、有效管理经营风险和增加收入节约成本。全面预算管理也从最初的计划、协调,发展

3、到现在的兼具控制、评价、考核等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。本文在对JWTMCO.YC实施全面预算管理充分调查研究的基础上,通过对全面预算管理理论产生和发展历程、JWTMCO.YC实施全面预算管理的背景及预算编制、执行、分析、考评等实施情况的探讨,结合现代大中型集团企业管理的需要,多角度、多方位对全面预算管理进行了分析,指出公司全面预算管理存在的问题,并提出对国内集团企业全面预算管理的改进建议。通过对JWTMCO.YC全面预算管理研究,本文提练后指出一些新的观点。如,将传统SWOT分析量化,对作业中心的预算管理、平衡记分卡评价

4、预算执行情况等;全面预算最终目标是财务预算,但财务预算的完成是以业务预算完成为基础的,因此预算控制的关键是业务指标;预算编制的准确性取决于企业各部门协同一致;提出通过借助ERP软件和计算机网络技术完成全面预算管理的编制、内审、执行、考评等一系列活动,以加强全面预算管理的实施效果等。关键词:全面预算;全面预算管理;JWTMCO.YCABSTRACTComprehensiveBudgetManagement(CBM),withahistoryofabout100years,oneofthemajormethodsofenterprisemanagementcontrolusedbyd

5、omesticandforeignbigandmedium-sizedgroupsforimprovementofstrategicmanagementlevel,highly-efficientuseofenterpriseresources,efficientoperationriskmanagement,incomeincreaseandcosteconomy,hasdevelopedfromthepreliminaryplanning,coordinationintothecurrentmanagementtooltocomplementcomprehensivelyen

6、terprisestrategieswithfunctionssuchascontrol,evaluation,andexamination.Thispaper,basedonathoroughinvestigationintotheimplementationofCBMinJingweiTextileMachineryCo.,Ltd.YuciBranch(JWTMYC)throughanexplorationintotheoriginanddevelopmentoftheCBMtheory,thecontextunderwhichtheexerciseofCBMinthebra

7、nch,aswellasthespecificprocessofbudgetpreparation,implementation,analysis,evaluation,andconsideringtheneedsofmanagingmodernmediumandlargeenterprises,analysesCBMfromnumerousperspectives,pointsoutthecompany'sCBMproblems,andofferssuggestionsforC

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