上海核威集团知识员工激励机制研究

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1、学校代码：10255学号：S09001中图法分类号：C93上海核威集团知识员工激励机制研究ShanghaiHeWeigroupknowledgeworkersincentivemechanismresearch学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：徐子福指导教师：戴昌钧答辩日期：2012.05.03万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我

2、对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要在21世纪，世界经济已经渐入知识经济时代。那些

3、传统的、粗放的和劳动密集型的企业发展模式，被爆炸式的知识经济所冲击，并取代。一个企业要想生存和发展，如果没有知识性经济意识和知识型员工保驾护航，就不会在激烈的市场经济竞争中立足。人的积极因素的发挥，随着现代文明工业的发展进程，不单纯是人的能动性问题了，应该是企业员工的积极性与知识技能多寡的有机融合。因此，现代企业的主人不属于哪个管理者，并由哪个管理者说了算了，而是由那些知识员工们主宰着企业的发展命运。本文的研究内容主要有：针对上海核威实业有限公司（下称HW公司）知识员工管理中存在的高流动率、低满意度、绩效不突出的问题，找出问题的根本原因所在；指出HW公司现有的激励机制不足之处，运用前沿理

4、论与方法，设计出HW公司知识员工管理新的激励机制；并提出了适合HW公司实际的激励机制效果评价体系并经实践检验。由于时间和作者水平有限，在该论文中难免存在一些错误或不当之处，望各位读者不吝批评指正，并赐教。关键词知识员工激励机制方法措施评价体系I万方数据AbstractAbstractInthe21stcentury,theworldeconomyhasbeengraduallyintotheageoftheknowledgeeconomy.Thetraditional,extensiveandlabor-intensiveenterprisedevelopmentmodel,isthee

5、xplosionofknowledgeeconomyimpact,andreplaced.Anenterpriseshouldwanttosurviveanddevelopment,ifnoknowledgeeconomicconsciousnessandsafeguardtheknowledgeemployee,hewon'tbeinthefiercecompetitioninthemarketeconomybasedon.Thepositivefactorsoftheplay,withmoderncivilizationindustryofthedevelopmentprocess,

6、notonlyistheinitiativeoftheproblem,enterprisesshouldbetheenthusiasmoftheemployeesandtheintegrationofknowledgeskillsamount.Therefore,themodernenterpriseownersdonotbelongtowhichmanagers,andbywhichthemanagers,butbythoseknowledgeemployeestodominatethedevelopmentofenterprisefate.Thispaperstudiesthemai

7、n:accordingtocompanyemployeesinmanagementknowledgeHWexistinghighturnover,lowdegreeofsatisfaction,performancenotoutstandingproblems,findouttherootcauseplace;Pointsoutthatthecompany'sexistingHWincentivemechanismofthedefi