公司招投标管理办法xx公司招标办法

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1、公司招投标管理办法XX公司招标办法导读:就爱阅读网友为您分享以下“XX公司招标办法”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!决所有投标,否决所有投标的,可重新招标或改由其他方式采购。定标方法可采用无记名一人一票的投票表决制或评分制。采用无记名一人一票的投票表决制的,招标委员会成员对各投标进行投票,得票最多的投标人即为中标。如果得票最多的投标人不止一人的,以抽签决定中标人。采用评分制的,招标委员会成员对各投标进行综合评分,分数最高的投标人即为中标人。如分数最高的投标人不止一人的,以抽签决定中标人。评审、定标结果应由招标委员会全体成员签字。第十五条评标

2、和定标应在投标有效期结束日起15个工作日内结束,如不能按期结束,招标人应通知所有投标人延长有效期。拒绝延长其投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期。第十六条在确定中标人前,招标单位不得与投标人就项目价格.项目方案等实质性内容进行谈判。第十七条中标人确定后,招标单位应当向中标人发出中标通知书。同时,将评标结果书面通知所有未中标人。中标通知书对招标单位和中标人均具有法律效力。中标通知书发出以后,招标单位不得改变中标结果,中标人放弃中标,招标单位应当依法追究中标人的违约责任O中标人放弃中标,或者因不可抗力不能履行义务,或者未能按期提交保证金的,可以确定排名第二的

3、候选人为中标人;排名第二的候选人发生同样情况的,可以确定排名第三的候选人为中标人。中标人确定后,招标单位应将未中标的投标人的保证金返还。第五章合同协议的签订第十八条招标单位与中标人应自中标通知书发出之日起30个工作日内,以招标文件所附的合同范本为基础,按招标文件和中标人的投标文件的约定订立书面合同;投标文件中未尽事宜,双方协议补充。对于重要项目,招标人可要求中标人提交履约保证金。如果中标人不履行投标文件或双方签的合同,招标人有权没收保证金。第十九条招标单位和中标人签订合同后,招标即告结束。招标单位应将全部招标、投标文件建立档案保管,并监督中标人全面履行合同。每年一月

4、底前,各招标单位都要根据上一年度的招标实施情况填报《招标项目计划及实施情况表》,上总行行长办公室。第五章附则第二十条招标是一项严肃认真的活动,严禁明招暗定,严禁投标人相互串通压标,严禁向投标人泄漏其他投标人的情况。招标单位内部人员弄虚作假的,依法.依纪.依规严肃处理。与投标人有利益关系的人员,禁止进入相关项目的招标委员会。招标委员会所做出的决定或决议必须在半数以上成员到会的情况下方为有效。招标委员会成员不能到会的,应委托其他成员代理。既未委托,又未到会的,视为同意招标委员会的决定或决议,并对结果承担责任。第二十一条为节约人力.物力,除工程项目或重大项目外,其他项目可

5、在年初根据采购计划统一进行招标,不必“一个项目招一次标”。各级单位不得将应进行的招标项目化整为零或以其他方式规避招标。一经发现,将严肃处理相关人员。第二十二条招标工作在招标委员会的领导下,由行长办公室具体负责。第二十三条本办法由总行行长办公室制定并解释,自下发之日起实行。XX公司招标管理办法(试行)第一章总则第一条为节约开支,保证购买物品.服务.工程等项目的质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等法律法规和有关规定,结合XX公司的实际,特制定本办法。第二条招标活动要遵循公开、公平、公正和效益原则。第三条招标分为公开招标和邀请招标。第四条招标活动以总行、分行及控股村镇

6、银行为单位。招标单位应成立招标委员会,负责组织招标活动。招标委员会由招标单位的领导、分管行政办公工作的主管行领导以及计财负责人、监察室负责人、行长办公室负责人、招标项目使用人及有关部门负责人或其委派人员等成员组成(人数应为7人或以上单数)。第五条符合下列条件之一的,应当实行招标:(一)物品采购:单笔金额在10万元或年累计采购金额在30万元以上的固定资产、办公用品.印刷制品、家具电器、经营器械.劳保用品和电脑消耗品等;(二)服务项目:采取外包方式的年累计采购金额在10万元以上的服务项目(如保安服务等),设计、咨询、监控等单项合同估算价30万元以上的服务项目;(三)建筑

7、、装修单项造价在50万元以上的,包括改造工程、监控工程.消防工程、综合布线工程等;(四)其他项目:年累计采购金额在100万元以上的广告制作采购项目O以上项目,有下列情形之一的,经招标委员会决定,可以实行邀请招标:(一)采购项目由于其复杂性或专业性,只能从有限范围的供应人处获得的;(二)公开招标的成本过高,与采购项目的价值不相称的。上述累计采购金额项目是指同一类型的,并且可以从单个供应商处获得的采购项目。第二章招标准备工作第六条每年一月,招标单位均要对上年采购项目分类统计,结合当年的采购计划,制定本年度的招标计划,并编制《招标项目招标计划及实施情况表》。第七条招标

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