有效防范变电运维安全风险的措施陈潇瑞

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1、有效防范变电运维安全风险的措施陈潇瑞（贵州电网有限责任公司铜仁供电局贵州铜仁564300）摘要：社会经济的发展需要强大的电网支撑，而电网的安全性是需要变电运维工作进行保障的。因此对于确保电力工作日常内容之一的变电运维工作的正常进行具有十分重要的意义。但是，由于近些年来供电压力的增加，实际中的变电运维工作难度也逐渐增加，而且还增加了一些不确定的风险因素。因此，对于这些风险因素的认识以及防范，就成为了迫切需要解决的问题。这样才能保证供电的安全性，确保社会的和谐稳定发展。关键词：变电运维；安全风险；防范措施一、变电运维中存在的安全风险分析1、设备风险

2、。设备风险为设备制造时材质、工艺的缺陷，或是长期处于运行状态而导致的老化，又或者是无法停运而导致的应修理的但是没有修理而导致的设备失修问题，上述问题均属于设备风险。2、环境风险。环境风险是指因为特殊天气变化而形成的自然风险或是由于恶劣气候条件运行环境下形成的安全风险。其中，基于自然因素的风险具有多突发性特征，通常无法对此类型危险点进行有效的预测，从而对设备的安全造成严重的危害。例如因为冬季气温的骤然下降密封而引发的渗油漏气现象，或是雷雨天气环境下形成的设备接地故障，又或者是设备接地、地网未得到有效的维护等问题。除此之外，如果除湿通风等具备辅助作

3、用设备未获得良好的维护，也会使得设备运行环境无法达到项目有关要求，从而引发设备故障。3＞人员风险3.1操作人员的安全观念淡薄，并且不遵循倒闸操作票顺序或作业卡进行倒闸或是维护作业；倒闸操作票或是维护作业卡不正确，没有认真履行相应的审核程序；误入带电间隔或强制解锁操作；没有对日常作业进行严格的监护。3.2人员分配不合理。操作人员专业技能、实际作业能力间的差异使得变电运行操作人员之间的水平存在参差不齐的现象，部分较复杂的现场作业需要主力人员负责，使得主力人员持续工作时间较长，导致其长期处于疲劳的工作状态，在很大程度上影响到了变电运行操作人员对运维工

4、作判断与操作的准确性。除此之外，在设备巡视检查过程中，没有合理安排具体的巡视吋间与巡视人数，大多数情况下为单人巡视，容易引发人身安全事故，最终引发电网运行事故。4、管理失误因素。在变电运行过程中，有效的监管是保证电网安全运行的重要方面。而监管失误指的是在电网运行期间，变电站自身管理方法缺乏应有的科学性，缺乏规范化的管理标准，致使电网运行吋容易出现各种异常，继而给变电运行带来安全隐患，引发变电运行安全事故。二、防范变电运维安全风险的措施1、发展变电运维的一体化模式。随着社会经济的发展，传统的检修模式以及变电运维模式早已经不能适应社会的发展，所以需

5、要开辟新的方式来迎合时代发展的需要。当前的变电运维一体化模式就能够满足这个要求，而且这个模式已经具备了在实际生产中使用的成熟条件。通过这个模式的普遍运用，就可以加强运行部门与维修部门之间的整合关系，实现部门内职员职责的一体化的发展。变电运维一体化模式有助于优化传统的值班方式，还可以运行管理。这样就能够根据变电站的实际情况将工作人员进行分组，轮班站岗，可以确保变电运维工作能够不间歇地进行开展，提高工作效率。通过优化处理操作流程、停送电制度、巡检制度以及相应的系统软件，就可以人大减少以前不必要的重复性工作。优化各项设备的物质采购流程，也能够在一定程

6、度上为工作的顺利进行打下基础。因此，一体化模式的发展是可以缩短操作吋间，提升组织内的工作效率，并口还可以使得收益最大化。2、提高危险点的预控管理、强化标准化作业流程。在进行变电运维作业前，应充分分析作业现场可能发生的安全隐患，模拟现场实况，提前制定相应的预控方针及预案，在开启作业流程前，应召开必要的分析会，要采用“以人为本”的管理理念为指导，实行人性化管理，要全面考虑环境因素、作业人员的身体以及心理状况，对于隐患的发现、处理以及总结要不分高低、拙巧。要严抓操作票、巡视卡、流程卡等工作形式，要严格按照标准化作业流程开展工作，不断规范各项操作，以更

7、好地消除安全隐患，遏制隐患的进一步发展。3、维护管理变电设备3.1设备定期维护工作。对设备建设健全设备台帐，备齐各类技术文件，方便工作人员查询，依照季节性特征及吋把季节性检验变电站安全运行的每一项工作做好。要定期实施检验、清扫与维护变电站内的用电系统。经过经常性或定期性安全检验，尽早发现、控制、消灭事故，对工作全过程的危险点实施分析、控制。3.2在变电运行的日常管理中就要建设一个规范化的管理模式，对管理制度一步一步的进行完善，尤其是在交接班换岗时，要清楚确定相关的职责并规定权利和义务，变电机械设备的监督管理方法要贯彻落实，不标准的管理制度要及时

8、修改的举措等。在日常交接换岗吋要把准备工作做好，值班人要对交接换岗人员详细交代每一项状况，并转交相关记录，对部分异常状况务必要重点嘱咐与中明，必要时还