基金管理公司岗位职责说明书

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1、金手指股权投资基金管理（北京）有限公司■-kJ冈位职责说明书（讨论稿）2012年05月说明书目录公司构架概述第一章投资部1）岗位职贲2）入职条件3）考核标准第二章融资部1）岗位职责2）入职条件3）考核标准第三章营销部1）岗位职责2）入职条件3）考核标准第四章非常设机构1）机构职责2）组成人员3）行权规范薪资构成图表55公司构架概述金手指股权投资基金管理（北京）有限公司新创于2012年5月，注册资本□□□□.公司总部位于北京□□口□□口□口，华中业务部位于河南郑州王鼎国际17Mo公司以金手指投资控股集团、王鼎投资等金融投资机构为主，联合国内部分实业公司共同成立的一家综合性

2、股权投资基金管理公司。业务涵盖于投资咨询、财务管理、地产开发与咨询、企业并购重组、高新技术投资、产业基金发起等各个领域。基金公司成立初期,业务部门为常设部门，包括：”投资部"、"融资部"、"营销部"。完成基金业务的项目考察、基金设立、路演募资，基金的全程执行工作。〃运营部"为非常设机构，职能包括基金的财务、法务、信息系统、风控，由集团公司相关职能部门完成,基金公司仅设置协调岗位，以降低集团公司的运营成本，实现效率的最大化。"投资决策委员会"负责基金投资项目的最终审批，组成人员包括集团董事会成员、财务负责人、基金负责人、风控负责人、首席律师、LP代表，需获多数票赞同，董事

3、长拥有—票否决权。〃风险控制委员会"由集团风控部主导并提出规避意见，成员包括财务、业务部门负责人、律师与行业专家等,基金投资部负责执行。〃第三方服务机构"包括审计、会计公司,媒体代理、公关公司等，作为业务环节的第三方外包服务，在严格的预算控制下按计划执行。公司结构设置如下页图：《金手指基金管理公司初始架构》；金手指基金管理公司架构投资部投资经理项目渠道K>项目池统筹投资决策委员会总经理三方审计外部渠道丨I客服中心业务需求风险控制委员会第一章：投资部岗位职责工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，

4、根据市场宏观分析及市场机会,建议发起新的行业/项目基金,同时对已投入项目的执行进行监控预警。工作流程:项目渠道拓展T项目考察-《尽职调查初稿》-初评通过-第三方《尽职调查》-评审决策一投资一监管预警岗位职责：1、投资项目渠道拓展；a.顷目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书(BP),居间服务协议按投资额单边获酬。b.拓展方式：个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。2、项目初审与内部尽职调查；内部尽职调查：对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场

5、考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；3、第三方(会计.审计.律师)尽职调查；对初审通过项目，聘请第三方审计会计公司逬行权威的《融资企业尽职调查》,出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员合召开专项决策合；4、投资全程参与；配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；5、营销支撑；协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。基本工作流程:退出机制入职条件：1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。2、主导投资过两个以上股权投资项目，

6、参与过从投资到退出的全过程；3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和□头表达能力；考核标准:【价值观指标】占20%;1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；(5%)2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；(5%)3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；(5%)4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；(5%)【业绩指标】占80%;1、获取符合基金投资方

7、向的项目数量（15%）及通过初评审核的项目池质量（25%）;（40%）2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；（15%）3、对投资项目的全程运维逬行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；（15%）4、融资环节中协助融资经理对客户逬行统一推介外个性冋题的解答；（10%）工资构成：h基本工资：实现专一.专注此项工作的基础保障；2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；（详细参见《薪资构成图表》）负责项目退出获益按照收益的比例提取；3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；4、职位补贴