日照烟草公司全面预算管理系统研究

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1、日照烟草公司全面预算管理系统研究学位论文完成日期：之堡：丝：』指导教师签字：丕墨：垒至圣教授答辩委员会成员签字：—等专柏}芽—一圳j锄步积．’j●／嚅磁谨以此论文献给所有帮助关心过我的家人、老师和朋友——李琳琳-■■■●独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得!逵!翅遗直墓丝孟要挂别直咽的!查拦卫窒2或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明

2、并表示谢意。⋯⋯～竺篓兰，知一竺竺竺竺一竺学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：、1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)撇一虢芩州导

3、师签字：,ATe签字日期：加肛年7胡7日签字日期：淤R年f：湖7日照烟草公司全面预算管理系统研究摘要全面预算管理是加强企业内部控制的方法之一，是企业优化资源配置，实现战略目标非常重要的管理手段。它在规范企业行为，强化内部控制等方面具有十分重要的意义，起着实现企业战略目标、合理配置企业资源和控制财务风险，进而提高企业核心竞争力等方面的作用。然而，烟草行业受经营环境、技术方面等因素的影响，预算管理的意识还不强，管理思路还有待于完善，全面预算管理的水平还不高。文章对国内外预算管理的动态进行了梳理，对预算管理涉及的理论基础，包括委托代理理论，目标管理理论，系

4、统管理理论及战略管理理论进行了全面地阐述。在此基础上，文章分析了日照烟草公司预算管理的现状，分析了同照烟草公司预算管理存在的问题，主要表现在，经营环境方面，对全面预算管理认识不足，全面预算管理组织体系职能发挥依然不到位，制度体系不完善；业务流程方面，预算编制质量不高，缺乏明确的战略指导和管理目标，预算过程控制不到位，批复不及时，缺乏有效的激励机制和及时的反馈机制；预算信息化方面，信息化程度依然不高。从经营环境、管理方面、道德方面、技术方面等四个方面进行了原因分析的基础上，提出了日照烟草公司全面预算管理系统优化的措施，一是改善经营环境方面，要提高全员预

5、算管理意识，建立完善的预算管理组织体系及制度体系；二是改善业务流程方面，要科学编制预算，加强过程控制，强化分析与评价；三是建立定额标准体系，为预算编制提供依据，为预算执行提供标准，为预算评价提供标杆；四是完善监督体系，充分发挥内部审计的作用；五是实现预算管理信息化，实现全面预算、资金结算、会计核算与分析的“三算合一”。关键词：烟草；全面预算管理；系统StudyoncomprehensivebudgetmanagementsystemofRizhaotobaccoOo．，LtdAbstractComprehensivebudgetmanagementi

6、sonemethodtostrengthenintemalcontr01ofthecompany,1Salsoonemanagementtooltooptimizetheallocationofresources．torealizethestrategicobjectivesofthecompany．Itisveryimportanttostandardizethebehaviorofeme印rises，tostrengtheninternalcontrol；itplaysaveryimporrtantrOleinachievingthestrate

7、gicgoals，optimizingtheallocationofresources．controllingfinancialrisk，andenhancingthecorecompetitivenessofenterprises．However,becauseoftheoperatingenvironment，technologyandotherfactors。theconsciousnessofbudgetmanagementofchinatobaccoisnotstrong，themanagementideahasyettobeperfect

8、，comprehensivebudgetmanagementlevelisnothigh．Thisartic