吊车组装应急预案

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1、吊车组装、拆除应急预案***有限公司2013.12.12吊车组对HSE应急预案1)、吊车组装现场应急组织建立应急指挥部和应急小组:组长:副组长:指挥组成员:应急组成员:2)、吊装运输应急工作程序1)在事件发生前:u确定现场应急小组成员,明确各自的职责;u现场备有值班车,卫生员守护在现场;u做好吊装运输安全技术交底,确保人员熟悉作业流程及有关要求;u吊装运输前严格进行班组自检、项目部联检,并按《大型吊装作业风险评价报告》u吊装运输前要了解周边的作业环境,拉设好警戒区域,不得有无关人员作业。2)事件发生时:a)吊车

2、漏电、触电l若起重臂触及高压输电线无法脱离时,驾驶员千万不能随便下地,现场人员应立即把危险区围好,以各支承器为圆心、R=8—10m为半径的范围内为危险区。同时通知甲方调度部门立即切断电源,驾驶员等电源切断后再下地,故障久不能排除时,驾驶员可在关好一切操作手柄后再双脚并足跳下(身体不能再触及车身与吊具),并继续并足(不能跨步)跳出危险区,吊车本体因电气故障发生漏电时,驾驶员可采取上述方法离开吊车,并拉设危险区,通知专业人员前来检查维修。l若发生人员触电,按《施工现场救护应急预案》中步骤进行急救和处理。b)吊物坠落

3、、挤压u吊装过程中,吊车司机及吊装指挥应密切注意吊车运行状况,吊车若出现异常振动、噪声等,吊车司机应保持镇定,立即回钩,将吊物落地,之前吊装指挥应立即退出警戒区域疏散人群。待吊物落地后,立即检查吊车各种装置及绳索、构件等,隐患未消除严禁带病作业。u吊装过程中,若吊车本体吊耳或平衡梁焊点出现异常响动,吊车司机应立即快速回钩,将吊物落地。u吊物坠落、挤压造成人员伤害,按《施工现场救护应急预案》中相应步骤处理。c)吊车倾覆i.吊装过程中,若出现吊车抬腿、侧身,司机应保持镇静,视轻重程度立即长杆抬臂或甩杆向抬起方向侧移

4、,转移重心保持稳定。ii.吊装运输过程中,若出现支撑器基础沉降现象,吊装指挥应视轻重程度及时发出信号,立即回钩或甩杆向相反方向侧移,转移重心保持稳定。iii.如无法避免上述现象导致吊车倾覆,应按《施工现场救护应急预案》立即抢救伤员,并拉设警戒区域,无关人员严禁靠近吊车,同时报告公司及甲方有关部门,防止事态进一步扩大,必要时通知消防车辆到达现场,防止设备进一步损伤。d)登高作业——安全帽、安全带要佩戴齐全、符合规范。——如有身体不适状况,及时反映,并进行人员更换。——如无法避免导致高空坠落,应按《施工现场救护应急

5、预案》立即抢救伤员,并拉设警戒区域,通知急救中心,同时报告公司及甲方有关部门。3)事件发生后:¨及时检查,使所有应急资源回到正常状态。¨准备事件处理报告,内容包含事故的教训。¨总结、验证抢险活动的执行效果、进一步修正、完善紧急准备和救援计划。3)、应急事件报告(响应)程序应急事件反应程序网络图当事人直接报告消防、医疗部门处理特殊情况当事人报告现场HSE人员或现场负责人应急事件HSE人员或现场负责人报告应急小组应急小组在必要时报告上级或政府部门处理(响应)处理(响应)处理(响应)4)应急所需设备、物资电话、对讲机

6、和其他通信设备;应急车辆、消防设施、设备、器材;测量设备、器具;应急照明;个人防护和其他救护设备等。5)应急电话号码吊装现场应急联络电话地方部门单位名称联系电话急救中心120气象台122消防火警119业主项目经理:工程部经理:HSE部经理:监理:吊车组装组应急总指挥:华加国13851519709现场应急指挥:刘国建15105152271现场应急副指挥:李俊涛13952053612应急办公室主任:王家凯13951833939应急指挥联络员:华加春180133558986)HSE危害分析风险评估a、风险评估在吊车组

7、装吊装的每一步骤的各项危险发生的可能性、严重性和风险值进行评估,其分值和意义如下:可能性L(Likelihood)1—事故很少发生;2—事故可能发生但不经常发生;3—事故很可能发生;严重性S(Serious):事故或危险时间发生引起的后果1—对人员造成不会影响工作的微小伤害;2—可能导致轻伤、对健康有轻微伤害、较小的财产经济损失、轻微污染,如吊车操作人员无证操作,起重作业人员无证上岗等;3—可能导致轻伤、死亡、严重危害健康、重大财产经济损失、严重环境污染,如挤伤、撞伤人员、人员摔落等。风险值R(Risk):风险

8、值=可能性值×严重性值,即R=L×S风险值为:1、2—低度危险;1、4—中度危险;6、9—高度危险;b、针对各项工作中的风险及风险评估值,指出控制危害的方法。c、执行JHA返回后下发所在施工班组执行。施工前,技术员作安全交底,使每位作业人员知道、熟悉施工中存在的危险并在工作时注意,交底完成后,所有班组人员须在JHA背面签字,以保证按JHA安全措施执行。施工期间,JHA应挂在施工位置附近

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