首都机场向管理型运营模式转变对策研究

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1、分类号UDC10126一W0746076密级编号指导教师：专2012年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内筮直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日期：在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容

2、或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意：若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：日期：肄业差羞摘要在我国的几个大枢纽机场中，首都机场无论是从重要程度、规模、设备先进性、运输生产繁忙程度来看，都可谓之最。作为大型国际航空港，首都机

3、场航空业务资源极为丰富，市场潜力巨大。一直以来，我国都在持续进行民航机场深化改革，在此背景下，机场业务量涨势喜人，与此同时，其运营管理问题也越发引起业内外的敏感话题。多年来，受限于我国国情以及体制因素，国内民航的运营模式大多都是“经营型”，而国外发达国家则采甩“管理型”．模式实施进场运营。新的竞争形势下，对国内民航业的可持续发展而言，主要任务就是提升机场运营水平和盈利能力。除了全球机场业的强大的竞争压力之外，国内其他交通方式的大发展也带给首都机场前所未有的压力。为此，多年来，首都机场在运营模式上，逐渐开始向“管理型”转移

4、，但是，受限于我国的国情以及经济体制，在转型过程中，始终脱离不了传统的“经营型”的影子，与真正意义上的“管理型”尚有差距。为此，笔者对首都机场运营模式转型进行了专门的探讨和研究，希望为其真正意义上的商业化运营提供有用的理论和现实借鉴。笔者大量梳理、阅读了国内外相关文献，以五章的篇幅对本论题进行研究。本文充分运用了文献分析法、理论结合实证研究法、比较分析法等，以相关管理学理论为基础，以首都机场为研究对象，对其运营模式进行了分析和探讨的同时，将其与西方发达国家作对比，分析了首都机场向管理型运营模式转变的动因和挑战，提出了首都

5、机场要向管理型运营模式转变，必须以经济效益为核_I心重构组织结构，获取机场特许经营权的认可，重新以新的运营模式界定各业i务过程。关键词：经营型运营模式，管理型运营模式，首都机场AbstractAmongseveralmajorhubairportsinChina,BeijingCapitalInternationalAirportranksfirstintheaspectofdegreeofimportance，size，advancementofequipmentandbusydegreeoftransportatio

6、nandproduction．Asalarge-scaleinternationalairport，BeijingCapitalInternationalAirportisrichinaviationbusinessresourcesandhashugemarketpotential．Allthetime，reformofcivilaviationairportshasbeendeepenedcontinuouslyinChina,thusthevolumeofairport．businesshasraised。well

7、inthisbackground，meanwhile，theoperationandmanagementproblemsincreasinglycausedsensitivetopicsbothinsideandoutsidetheindustry．Overtheyears，becauseoflimitationofthesituationofourcountryandsystemfactors，theoperationmodesofcivilaviationathomearemostly”Operation-type”

8、operationmode，whilethatintheforeigndevelopedcountriesis”Management—type”operationmode．Inthenewcompetitionsituation,themaintaskistoimprovetheoperationlevelandpr