酒水全国市场招商方案及政策

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1、酒水全国市场招商方案及政策公司简介：一、加盟条件：1、在当地具有独立法人资格，具有一定的市场开拓与管理能力；2、具有一定的经济实力与健全的销售网络，重商业信誉；（有一定社会关系资源的、对经销葡萄酒有兴趣的自然人亦可加盟）3、首期提货要求a、省会城市经销商：首批提货不低于50万元；b、地级城市经销商：首批提货不低于30万元；c、县级城市经销商：首批提货不低于20万元；d、省级经销商：首批提货不低于200万元；e、地级经销商：首批提货不低于50万元。二、管理模式1、公司直接对各级经销商进行管理，并协助经销

2、商开发分销商。2、公司对经销商的开发采取“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发展一名。3、公司将协助区域经销商开拓市场：在经销商的经营区域，派驻业务代表，协助经销商开发、管理市场。4、区域经销商必须在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应进入的零售终端，公司原则上不对分销商及零售终端进行管理，直接由区域经销商管理。 三、广告支持公司给予充分的全国性主流媒体（如央视、大型会展、高速公路高炮等）广告支持，全方位提升产品的知名度与形象。 四、促销政策1、逢重大

3、节日，根据市场情况，公司对各级经销商举行有利于销售的促销活动；2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。 五、价格操作：1、各地经销商进货价格为统一到岸价；2、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当调整。 六、信誉金制度为了市场的健康发展，避免各区域经销商跨区窜货，损害经销商与公司的利益，公司采取信誉金制度。合同期满，经销商没有违规行为，信誉金退还。1、省会城市经销商信誉金5万元；2、地级城市经销商信誉金3万元；3、县级城市经销商

4、信誉金2万元；4、省级经销商信誉金10万元；5、地级经销商信誉金5万元。 七、支持奖励政策：1、首批提货随货配发相应品种的5%酒作为品鉴酒。2、经销商举办的大型品鉴推广活动，给予品鉴酒支持。3、销售人员支持（根据经销商所辖区域和实际市场状况决定人数。）4、完成年度销售任务（以现金到帐为准），公司按其进货金额再给予5%—8%的扣点进行奖励（任务部分5%，超额部分8%）。另还有实物、旅游等奖励。省会城市经销商首年任务300万元地级城市经销商首年任务150万元县级城市经销商首年任务80万元省级经销商首年任务

5、1000万元地级经销商首年任务300万元以上方案及政策适用全国市场，特殊市场及特殊情况可根据实际情况详议。 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展

6、情况　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。　　(二)顺利完成保电专项工作。　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电

7、、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。　　(四)工作票统计及其他工作情况。　　截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。　　(四)安环体系标准化建设　　本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体

8、系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。　　(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入