2014造价师管理重要知识点、考点归纳

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1、建设工程造价管理(前言)    前 言  一、教材内容的特点  1.2013版教材共计六章,分别为:  第一章工程造价管理及其基本制度  第二章相关法律法规  第三章工程项目管理  第四章工程经济  第五章工程项目投融资  第六章工程建设全过程造价管理  2.知识特点:繁杂、独立、记忆。  二、考试特点  1.考试时间:150分钟,考试时间是10月19日9:00~11:30;  2.难度不大,考试内容不会超出教材的范围;  3.考试题型及分值分布题型单选题多选题题量6020分数6040  三、班次设计,各阶段的任务  1.基础阶段(初战阶段)

2、:打基础(40课时);从现在到七月底。  重在夯实基础,系统学习。理解教材内容,明白相关原理,熟悉教材公式。目标是掌握教材相关的知识点。  2.习题阶段(攻坚阶段):练能力(15课时);从八月初到九月中旬。  配合习题班课程,提高做题技巧,实现知识向分数的转化。提高题目难度。每做完一道题要争取掌握住一个或多个知识点。  提升做题能力,融会贯通教材知识,形成清晰的知识脉络,重点内容强化记忆。  3.冲刺阶段(歼敌阶段):串知识(5+5+5课时);从九月下旬到考试。  配合冲刺阶段课程,①最后阶段对教材的通读;②典型练习和错题回顾;③做考前模拟试

3、题,进行考前实战演练。  综合运用所学的知识解决问题,做到让教材“由厚到薄”的转变。通过模拟题的训练,体验实战的感觉。  四、学习方法及心态如何调整  (1)精打细算  (2)熟能生巧  (3)趁热打铁  (4)难得糊涂  (5)教材圣经  (6)全面复习  (7)心态调整  (8)    第19页   建设工程造价管理(前言)   快乐学习  五、高清课程的特点及其他  1.课程的授课特点  (1)明确目的。目的是应试,我们的考试范围是教材,授课中不会超出教材的内容,不会进行过多的拓展。  (2)通俗化。授课中,尽量举一些日常生活中比较好理

4、解的例子,可能并不是非常严密,但是能说明问题即可。  (3)精炼内容。结合PPT的特点,讲解的内容不可能全书都体现,重点难点的体现在大屏中。  2.高清课程学习方法  (1)集中精力,跟上思路。  (2)及时复习,强化效果。  (3)课下细化,落实教材。 第一章 工程造价管理及其基本制度  知识框架    考情分析  本章作为全教材的开篇之章,属于非重点章节,内容较少,考点集中。主要介绍了一些基础性知识,理解不存在难度,考点比较集中。预计2013年的分值为10分左右。  最近三年本章考试题型、分值分布题型2012年2011年2010年单选题7

5、题7分7题7分7题7分多选题3题6分3题6分3题6分合计10题13分10题13分10题13分第一节 工程造价的基本内容  一、工程造价及其特征    第19页   建设工程造价管理(前言)     (一)工程造价的含义  1.全部固定资产投资费用——从投资者(业主)的角度  工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。包括从策划、决策、实施直到竣工验收所花费的全部费用。  2.全部工程价格或建筑安装工程价格——从市场交易  工程造价是指工程价格。建筑安装工程的价格和建设工程总价格,是由市场形成的价格,属于加价的工程价格。

6、  【提示】前者体现“购买”,后者体现“出售”。  【09考题·单选题】当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流能领域时,其交易价为( )。  A.实际结算的工程价格  B.最终决算的工程造价  C.有加价的工程价格  D.施工合同确定的工程造价  [答疑编号950322010101] 【答案】C【解析】参见教材P1。  (二)工程计价的特征  1.计价的单件性  产品的单件性决定了每项工程都必须单独计算造价。  2.计价的多次性  工程项目需要一定的建设程序进行决策和实施,工程计价也需要在不同阶段多次进行。    (1)投资

7、估算  在项目建议书和可行性研究阶段编制,进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据  (2)概算造价  在初步设计阶段编制,受投资估算的控制  (3)修正概算造价  在技术设计阶段编制,受概算造价的控制  (4)预算造价  在施工图阶段编制,受前一阶段的造价控制  (5)合同价  在招标投标阶段编制,属于市场价格  (6)结算价  承包人编制,发包人(监理)审查,反映的工程实际价格  (7)决算价  在竣工阶段阶段编制,综合反映竣工项目从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用。由建设单位编制,报相关主管部门审查。    第19页   建设

8、工程造价管理(前言)     3.计价的组合性  工程造价的组合过程是:分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。  4.计价方法的多样性  投

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