华能德州电厂安全生产管理体系标准-设备检修管理标准

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1、Q/HNDZ-AQ07-02—2007华能德州电厂发布2008-04-02实施2008-04-02发布设备检修管理标准Q/HNDZ-AQ07-02—2008Q/HNDZ华能德州电厂安全生产管理体系标准Q/HNDZ-AQ07-02—2008目次前言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责14.2生产副厂长职责14.4检修部门职责24.5运行部门职责34.5.3值长职责44.5.4运行部热试组职责44.6物资供应处职责44.7综合服务中心职责44.8人力资源部职责44.9行政部保安公司职责54.10政治工作部职责54.11行政部档案室职责54.12

2、财务部职责55流程与风险分析55.1设备检修管理流程图55.2关键控制点55.3风险分析56管理内容及方法56.1检修间隔、检修停用时间56.2设备油漆、防腐76.3设备检修项目76.3.1标准项目76.3.2特殊项目76.4检修计划86.4.1检修计划的分类86.4.1.1滚动规划86.4.1.2年度检修计划86.4.2检修计划的编制依据86.4.3检修计划编制86.4.4检修计划调整和落实96.4.5检修费用管理106.4.6检修外包工程管理106.5检修准备工作10IIIQ/HNDZ-AQ07-02—20086.5.1质量策划106.5.2检修计划拟

3、定106.5.3计划检修项目编制106.5.4检修计划任务书编制106.5.5检修甘特图、检修文件包编制116.5.6物资计划及落实116.5.7安全用具、专用工具、施工机具、试验设备检查116.5.8热力试验116.5.9制订施工安全措施、技术措施和组织措施116.5.10特殊工种借用及人力平衡116.5.11确定需测绘和校核的备品配件加工图116.5.12外包项目合同签订116.5.13修前准备工作的检查、整改116.5.14开工前的学习、准备116.6确认开工条件具备116.7检修过程中的质量管理126.8检修的进度管理126.9检修开工后主要抓好的

4、三阶段126.9.1解体检查阶段126.9.2全面检修阶段136.9.3检修复装阶段136.10三级验收136.10.1零星验收136.10.2分段验收136.10.3厂级验收136.11冷态验收136.12设备总体试运行146.13热态总体验收146.14检修后的物资管理146.15总结与设备评估146.16A、B、C级检修技术资料应包括的内容157相关支持性文件168记录169附录16附录A17附录B19附录C29附录D48附录E52附录F56附录G59附录H59IIIQ/HNDZ-AQ07-02—2008前言本标准根据集团公司《华能电厂安全生产管理体

5、系要求》和DL/T800-2003《电力标准编写的基本原则》，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表述方法与《华能电厂安全生产管理体系要求》完全一致。本标准自发布之日起实施，与本标准有关的历次版本同时废止。本标准由安全监察室归口管理。本标准起草部门：策划部。本标准主要起草人：马荣华。审核：王春明。审定：李庆义。批准：王德学。本标准于2007年7月31日首次发布，本次为第1次修订。IIIQ/HNDZ-AQ07-02—2008设备检修管理标准1　范围本标准规定了华能国际电力股份有限公司德州电厂（以下简称“华能德州电厂”）检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查

6、与考核。本标准适用于华能德州电厂主要发电设备及其辅助设备的检修，其他设备的检修可参照本标准执行。2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。华能国际电力股份有限公司《检修管理办法》HZD-49-SC10华能国际电力股份有限公司《资本性支出项目管理办法》HZD-56-SC17国家经济贸易委员会颁发《发电企业设备检修导则》华能国际电力股

7、份有限公司《内控管理手册》华能山东分公司《检修管理办法》HSDZD-14-SC033　术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1运行部门指电厂有运行班组的部门，包括运行部、燃料部、供水处、综合服务中心。3.2检修部门指电厂有检修班组的部门，包括检修部、燃料部、综合服务中心。3.3设备检修作业文件包是指为指导检修工作负责人完成指定的工作任务，由技术人员按《设备检修规程》编写的，交检修工作负责人携带、保管、使用、记录的有关检修作业书面文件汇总。4　职责4.1厂长职责4.1.1全厂设备检修安全工作的第一负责人，是检修管理的总负责人。4.1.2负责批准全厂“年度

8、机组检修计划”。4.1.3负责设备检修中重大问题的决策。4.1.4