小微企业财务工作存在问题对策

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1、个人收集整理勿做商业用途中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业毕业论文小微企业财务工作存在地问题及对策学员姓名龚丽丽学号1032001269736入学时间2010年秋季指导老师徐德云职称中高试点学校泗洪电大10/12个人收集整理勿做商业用途目录一、小微企业财务工作存在地主要问题………………………………1(一)企业主缺乏财务管理意识,财务人员素质偏低……………11.小微企业主经营理念落后……………………………………………12.小微企业主管理观念陈旧……………………………………………13.小微企业财务人员业务水平低………………………………………

2、2(二)企业缺乏健全地财务制度,财务管理环节严重脱节………21.小微企业财务管理机构缺乏…………………………………………22.小微企业财务管理制度缺失…………………………………………23.小微企业财务管理环节脱节…………………………………………2(三)企业资信度低下,融资渠道少且成本高……………………31.小微型企业信贷环境并未明显改善…………………………………32.小微企业信贷条件仍较严手续较繁…………………………………33.小微型企业融资仍存在渠道少成本高………………………………4二、解决小微企业财务工作存在问题地对策…………………………4(一)经营者必

3、须增强财务管理意识………………………………41.增强财务管理观念…………………………………………………42.提高财务人员综合素质……………………………………………43.选择恰当地财务管理方式…………………………………………5(二)加强财务制度建设……………………………………………51.明确岗位职责权限…………………………………………………52.建立授权批准控制制度……………………………………………63.建立内部审核制度…………………………………………………6(三)积极拓展筹资渠道……………………………………………61.努力改善小微企业融资环境……………………

4、…………………62.加大财政信贷扶持力度……………………………………………7(四)建立科学投资决策机制………………………………………71.转变企业经营策略………………………………………………72.建立财务风险预警机制…………………………………………83.全面推行预算管理制度…………………………………………810/12个人收集整理勿做商业用途小微企业财务工作存在地问题及对策【内容摘要】小微企业分布广、数量众多,是我国企业地重要组成部分,由于小微企业规模小、资金少,管理人才少且素质较低,以致于财务工作一直处于薄弱状态,主要表现为:企业主缺乏财务管理意识,财务人员

5、素质偏低;企业缺乏健全地财务制度,财务管理环节严重脱节;企业资信度低下,融资渠道少且成本高,已成为制约小微企业规范健康运行地重要因素之一.本文深入剖析了小微企业财务工作存在地困难问题及原因,并提出了解决办法:增强财务管理意识、加强财务制度建设、积极拓展筹资渠道、建立科学投资决策机制.资料个人收集整理,勿做商业用途【关键词】小微企业财务工作问题对策小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户地统称,其分布广、数量众多,在国民经济中具有不可替代地重要地位和作用.由于小微企业经营规模小,资金有限,业务比较单一;组织结构简单,组织制度缺失,人员有限,缺乏

6、科学地内部管理,特别容易忽视财务工作地重要作用,影响其规范运行和健康发展.资料个人收集整理,勿做商业用途一、小微企业财务工作存在地主要问题(一)企业主缺乏财务管理意识,财务人员素质偏低1.小微企业主经营理念落后.小微企业管理最典型地模式是所有权与经营权地高度统一,企业地投资者同时就是经营者,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,所有者凭借经验和感觉进行管理,往往把追求利益最大化作为财务管理地最终目标.小微企业主通常只关注产品地销量,只要销量持续增长,收入不断攀升,企业就容易忽视财务管理,单纯把财务人员当成记账人员,而没有把财务管理上升为管理手段来认识,这样一

7、来,财务管理方面地问题就不会暴露出来,矛盾也不会很突出.然而,企业经营一旦出现问题,致使资金周转不灵甚至严重亏损,就无法立即运用财务管理工具化解危机,可能使企业蒙受重大损失,甚至面临破产地危险.资料个人收集整理,勿做商业用途2.10/12个人收集整理勿做商业用途小微企业主管理观念陈旧.由于大多数小微型企业是由个体工商户经发展壮大转型而来,尤其是微型企业老板身兼数职,既是总经理又是总会计,既管财务,又管总务,既使雇佣了专职职业财会人员,也只是应付报帐地需求,平时真正地财会人员就是老板自己,由于其不懂得会计业务地规范操作流程,导致资金串项、挪用、私存乱借、企业款

8、与家庭款不分和账外账;法制意识淡薄、处理会计业务时违

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