工程造价部岗位职责[9页]

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途工程造价咨询岗位责任制辽宁金建招标有限责任公司北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司2014年1月1日前言为了进一步完善造价咨询公司的管理工作,提高企业管理水平,根据企业现有实际情况,特制定《造价咨询岗位责任制》,本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。文档收集自网络,仅用于个人学习本规定是按公司现有造价咨

2、询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员,认真解读本岗位的责任制、权利和义务,熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责,尽忠职守,努力工作。领导者要把好关,定好方向,以身作责。工作人员尽职尽责好,努力工作。全体员工齐心协力,互助互利,在各自的工作岗位中取得优异成绩,为公司未来的发展,发挥积极作用。文档收集自网络,仅用于个人学习辽宁金建招标有限责任公司北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司9/9个人收集整理勿做商业用途2014年1月1日工程造价咨询经理岗位责任制工程造价咨询公司经理应对造价咨

3、询行业有全面的了解,有一定的专业知识和相应的管理能力,具有中级以上技术职称,有五年以上造价咨询工作经验,有市场开发意识,有组织能力,热爱本职工作,坚持原则。文档收集自网络,仅用于个人学习一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任,组织管理公司内部的日常工作。二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定,严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。文档收集自网络,仅用于个人学习三、负责制定企业的长年发展规划,以三年为一个发展工作计划周期,对每一年的工作计划要明确方向,确定计划指标,要有方

4、案和措施并可实施性,能够圆满的完成每年的工作计划。文档收集自网络,仅用于个人学习四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核,组织完整精良的造价咨询团队,保质保量的完成好各项的造价咨询工作。文档收集自网络,仅用于个人学习五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工,有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订,负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩

5、效奖励的核准发放。文档收集自网络,仅用于个人学习八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作,以保证企业健康良好的发展。九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。工程造价咨询技术负责人岗位责任制技术负责人由金建企业公司聘任产生,技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员,工程类相关专业高级工程师职称,有十年以上实际工作经验,有一定的管理能力和9/9个人收集整理勿做商业用途解决处理疑难问题的能力,工作认真,责任心强。文档收集自网络,

6、仅用于个人学习一、对工程造价咨询工作具有最高权威性,同时也承担技术质量方面的最大责任。二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。文档收集自网络,仅用于个人学习三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核,负责成果文件的签发,没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。文档收集自网络,仅用于个人学习四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划,对专业人员定期培训,提高技术人员的专业技能。组织一支技术

7、精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队,。文档收集自网络,仅用于个人学习五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核,为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位文档收集自网络,仅用于个人学习六、配合总经理洽谈项目签订合同,了解掌握完成合同签订约定的内容,处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。文档收集自网络,仅用于个人学习七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督,保证档案达到合格标准。工程造价咨询部门负责人岗位责任制造价咨询部门负责人

8、由金建企业公司聘任产生,应具备国家注册造价师或一级造价员资格,工程类相关专业中级或高级职称,有五年以上实际工作经验,专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。文档收集自网络,仅用于个人学习一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规,并具有精通本专业的专业技能,满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的

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