绩效工资管理暂行规定

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1、富安煤业有限公司绩效工资与绩效考核暂行规定第一章总则第一条公司员工的绩效工资是员工当期的工作业绩和行为表现的具体体现,是薪酬体系中的主要构成部分,作为弹性工资进行定期考评和动态管理。第二条绩效工资定期考核、评比发放，体现员工工作能力和业绩的差异，激发员工工作的积极性、创造性。鼓励员工有益于公司效率和效益提升的行为表现。第三条员工个人绩效工资与员工个人的工作能力、表现、业绩挂钩，也与公司的整体业绩挂钩。第四条本办法中所称“员工”包括公司中层及一般工作人员，不包括实行年薪制的高级管理人员。以下员工不进行当期绩效工资考评，不计发当期绩效工资。1.实习期、试用期员工；2.全脱产委培学习的

2、员工；3.当月旷工3天以上(含3天)的员工；4.当月请假(扣除调休假)累计5个工作日以上（含5天）的员工；5.受到记大过以上处分且仍在处分期内的员工；6.违法犯罪，被追究刑事责任的员工。第五条员工工作绩效每季考评一次。原来的各类月奖不再发放，统一纳入绩效工资考评发放。第二章绩效工资的核算6第六条员工个人绩效工资＝岗级标准绩效工资×部门调整系数×公司绩效系数×个人工作绩效考评系数。第七条员工岗级标准绩效工资按以下绩效、岗位工资比例测算确定。岗位级别EFCDAB绩效工资比例65%55%40%岗位工资比例35%45%60%第八条部门调整系数按以下标准确定：驻矿监管站1.2,安全部1.1

3、,生产技术部1.0,综合部、财务部、规划部0.9。第三章绩效考核与绩效系数核定第九条公司整体绩效考核与绩效系数核定。董事会根据公司经营方针、发展战略和年度经营管理计划，以经过审计确定的年度财务报表和统计报表为准，每年对公司进行一次全面的绩效考核，并根据绩效考核结果确定公司的整体绩效系数。一、考核要素、权重考核要素考核指标权重（％）N考核基准分加分（＋）扣分（—）初始得分考核得分Ⅰ：安全N1：30100a:F1=axN1Ⅱ：整合煤矿（处）N2：10100b:F2=bxN26Ⅲ：收入（万元）N3：20100c:F3=cxN3Ⅳ：费用（万元）N4：10100d:F4=dxN4Ⅴ：利润（

4、万元）N5：30100e:F5=exN5合计100%二、考核要素计分标准1.安全以公司下达的考核指标为基数，百万吨死亡率、三级以上非伤亡事故、重大安全隐患等全面达标，在基准分上加25分；百万吨死亡率达标，三级以上非伤亡事故和重大安全隐患每超过一项扣5分；百万吨死亡率超标，则该考核项目不得分。2.整合煤矿以公司下达的考核指标为基数，完成计划得基本分；超出一处加10分；少完成一处扣10分。3.利润以公司下达考核指标为基数，实际完成计划得基本分，每提高一个百分点加5分；每降低一个百分点扣5分，。4.公司考核总得分Y=F1+F2+F3+F4+F5二、及公司绩效系数的核定根据Y的结果按以下

5、标准核定档次及公司效益系数：Y6＝0.75～1.25时，该值即为公司整体绩效系数，Y‹0.75时公司整体绩效系数为0,Y›1.25时，公司绩效系数为1.3。三、公司人力资源部和财务部工作人员根据年度财务报表和统计报表，按照本条第一、二款的规定进行核算，报公司董事会审定。四、在董事会未对公司进行年度绩效考核并确定公司绩效系数之前，公司整体绩效系数暂按0.8执行。第十条员工绩效考核评价及绩效系数核定一、员工绩效考核评价及绩效系数核定由公司分管领导和部门经理负责。二、员工绩效考核评价分为工作纪律考核和主观评价两部分；个人绩效系数由劳动纪律考核结果和主观评价结果计算确定，即：个人绩效系数

6、＝劳动纪律考核值×40%+主观评价计算值×60%。三、劳动纪律考核，由公司劳动人事专管人员负责，以考勤记录为依据,按照下列公式计算：劳动纪律考核计算值＝（正常工作日出勤天数＋法定假日加班天数×3＋双休日加班天数×2-旷工天数×2-迟到早退次数/4）/考核期内法定工作日天数。此值大于1.25时按1.25计算，小于0.75时按0.75计算。调休假视为正常出勤。四、对员工的主观评价分为主管领导评价和群众评价两部分，各站占50%。主观评价计算值＝主管领导评价得分/100×50%+（群众评价得分合计/N）/100×50%（式中N为有效评价表张数）。考核周期结束后5天内，主管领导和部门经理组

7、织所分管部门人员，按照附表内容及有关要求，在附表上分别对被评价人员进行评价打分，6打分范围控制在75～125区间；打分完成后，部门经理、主管领导对表格审核并签字后交综合部汇总核算员工个人绩效系数及绩效工资。第四章附则第十一条本考评办法与公司《员工管理办法》有关奖罚条款互不代替，分别执行。第十二条中层管理人员副职主持部门工作的，绩效工资按照部门正职的绩效工资标准执行。第十三条公司所属煤矿和其它独立核算单位的绩效考核与绩效工资管理办法另行制定。第十四条本办法解释权归公司。66