零星(土建)修缮项目管理标准

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1、Q/ZD-207.13-2011广州珠江XXXX电厂企业标准零星(土建)修缮项目管理标准Q/ZD-207.13-2011代替Q/ZD-207.13-2010;Q/ZD-207.13-2009;Q/ZD-207.13-20061范围本标准规定了本厂零星(土建)修缮项目的日常管理及项目的申请、审核、审批,项目实施及验收、结算等方面的管理要求。本标准适用于本厂所有零星(土建)修缮项目的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件

2、的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。广州珠江电厂企业标准《设备分工管理标准》;广州珠江电厂企业标准《设备缺陷管理标准》;广州珠江电厂企业标准《外委项目管理标准(程序)》。3术语和定义3.1零星修缮项目:指预算或估算在3万元以下的修缮项目,包括零星(土建)自修项目、零星(土建)外修项目、办公零星外委制作项目、办公零星网线安装、办公零星搬运等。3.1.1零星(土建)自修项目:指珠江电厂《设备分工管理标准》中由检修中心分工负责实施的零星修缮项目。3.1.2零星(土建)外修项目:指珠江电厂《设备分工管理标准》中由行政部分工负责管理,由外委单位实施的

3、零星修缮项目。3.2申请部门:指对需修缮(土建)项目提出申请的部门。3.3供方:指与本厂有合同关系,承担本厂零星(土建)外修项目的单位。4管理职责4.1项目申请部门负责零星(土建)外修项目的申请及报批工作;负责施工过程的相关配合工作;参与工程量审核和工程验收。4.2行政部是零星(土建)外修项目的管理部门。负责全厂建构筑物的零星(土建)外修项目管理;负责零星(土建)外修项目的必要性审查、施工方案和工程量的审核;负责协调组织零星(土建)外修项目进度、质量、安全和验收工作;负责配合财务部办理项目结算等方面的工作;负责小五金附件材料计划的编制;负责零星(土建)外修项目台帐

4、建立及管理。4.3检修中心是零星(土建)自修项目的承办部门。负责《设备分工管理标准》分工范围内零星5Q/ZD-207.13-2011(土建)自修项目的组织实施及验收等工作;负责分工范围内材料计划的编制工作。4.4安健环部负责外单位施工人员或运输车辆造成厂区建构筑物、道路等设施损坏事件的组织调查和监督赔偿工作。4.5财务部有权对工程量进行复核;负责月度零星(土建)外修项目结算费用的初审、报批工作;负责办理费用结算手续。5管理内容要求与方法5.1项目申请5.1.1零星(土建)自修项目由申请部门将申请内容录入ZJMIS设备缺陷管理系统或填写《工作联系单》送交检修中心确认

5、,执行。5.1.2零星(土建)外修项目必须履行审批手续,运行人员可将申请内容录入ZJMIS设备缺陷管理系统。其它项目申请部门负责填写《零星(土建)外修项目申请单》并履行报批手续(见附录A),《零星(土建)外修项目申请单》必须明确项目的范围、技术要求、工期要求、工程量、费用估算等内容(对技术要求较高、工期要求较紧、工程量较大、费用估算较高的项目,需附详细的施工方案),经项目经理(或高级主管)、部门经理审核后报行政部主管总务管理人员、行政高级主管进行必要性初审,行政部经理复审,分管厂领导审定,厂长批准。超出3万元的修缮项目由申请部门按照厂有关规定重新办理审批手续。5.

6、1.3运行部的零星(土建)外修申请可由运行人员录入ZJMIS设备缺陷管理系统,由行政部确认后填写《零星(土建)外修项目申请单》,并办理相关审批手续。5.1.4总务管理人员日常检查发现的零星(土建)外修项目,由行政部填写《零星(土建)外修项目申请单》并办理相关审批手续。5.1.5厂部统一组织安全大检查发现的零星(土建)外修整改项目,由行政部总务管理人员依据厂部要求直接外委。厂部整改通知、通报可视为《零星(土建)外修项目申请单》。5.1.6外单位施工人员或运输车辆造成厂区建构筑物、道路等设施损坏,由安健环部负责及时确认单位,组织原因调查并监督相关单位和人员给予修复或赔

7、偿。5.2项目实施5.2.1零星(土建)自修项目由检修中心按《设备缺陷管理标准》的相关程序和要求组织实施。5.2.2零星(土建)外修项目由行政部组织协调实施。对项目的进度、安全、质量进行监督、检查,确保供方提供的设备、主要材料、构件符合要求;检查供方的施工情况及安全防护措施、进度情况,执行珠江电厂厂规、厂纪情况;监督供方执行本厂有关环境保护的规定,搞好文明施工;认真做好项目工程量的审核工作,建立相应台帐。5.2.3项目申请部门应做好施工过程的相关配合工作,协助处理项目实施中出现的有关问题。安健环部对施工过程中的安全进行监督。5.3项目验收5.3.1零星(土建)自修

8、项目的验收

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