某集团人力资源分析指标库

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1、个人收集整理勿做商业用途某某集团人力资源分析指标库某某集团人力资源部人力资源评估中心2009年4月目录目录2文档收集自网络，仅用于个人学习前言某某集团人力资源指标体系框架模型4文档收集自网络，仅用于个人学习1人力资源指标体系框架模型4文档收集自网络，仅用于个人学习2人力资源指标体系框架模型说明4文档收集自网络，仅用于个人学习一人力资本能力5文档收集自网络，仅用于个人学习1人员数量指标5文档收集自网络，仅用于个人学习1.1期初人数5文档收集自网络，仅用于个人学习1.2期末人数5文档收集自网络，仅用于

2、个人学习1.3统计期平均人数5文档收集自网络，仅用于个人学习2员工人数流动指标5文档收集自网络，仅用于个人学习2.1人力资源流动率5文档收集自网络，仅用于个人学习2.2 净人力资源流动率6文档收集自网络，仅用于个人学习2.3人力资源离职率6文档收集自网络，仅用于个人学习2.4非自愿性地员工离职率6文档收集自网络，仅用于个人学习2.5自愿性员工离职率7文档收集自网络，仅用于个人学习2.6人力资源新进率7文档收集自网络，仅用于个人学习2.7知识型员工离职率7文档收集自网络，仅用于个人学习2.8内部变动

3、率7文档收集自网络，仅用于个人学习3.人力资源结构指标7文档收集自网络，仅用于个人学习3.1人员岗位分布7文档收集自网络，仅用于个人学习3.2人员受教育情况分析指标8文档收集自网络，仅用于个人学习个人收集整理勿做商业用途3.3人员年龄、工龄分析指标9文档收集自网络，仅用于个人学习3.4人员职称与技术等级结构分布指标10文档收集自网络，仅用于个人学习二人力资源运作能力10文档收集自网络，仅用于个人学习1招聘指标10文档收集自网络，仅用于个人学习1.1招聘成本评估指标10文档收集自网络，仅用于个人学习

4、1.2录用人员评估指标11文档收集自网络，仅用于个人学习1.3招聘渠道分布12文档收集自网络，仅用于个人学习1.4填补岗位空缺时间13文档收集自网络，仅用于个人学习2培训指标13文档收集自网络，仅用于个人学习2.1培训人员数量指标13文档收集自网络，仅用于个人学习2.2培训费用指标14文档收集自网络，仅用于个人学习2.3培训效果指标15文档收集自网络，仅用于个人学习3绩效管理指标16文档收集自网络，仅用于个人学习3.1绩效工资地比例16文档收集自网络，仅用于个人学习3.2员工绩效考核结果分布16文

5、档收集自网络，仅用于个人学习4薪酬指标16文档收集自网络，仅用于个人学习4.1外部薪酬指标16文档收集自网络，仅用于个人学习4.2内部薪酬指标17文档收集自网络，仅用于个人学习5劳动关系指标19文档收集自网络，仅用于个人学习5.1劳动合同签订比例19文档收集自网络，仅用于个人学习5.2员工投诉比例19文档收集自网络，仅用于个人学习5.3解决争端地平均时间19文档收集自网络，仅用于个人学习5.4职工社会保险参保率19文档收集自网络，仅用于个人学习三、人力资源效率指标19文档收集自网络，仅用于个人学习

6、1全员劳动生产率20文档收集自网络，仅用于个人学习2人均销售收入20文档收集自网络，仅用于个人学习3人均净利润20文档收集自网络，仅用于个人学习4万元工资销售收入20文档收集自网络，仅用于个人学习5万元工资净利润20文档收集自网络，仅用于个人学习个人收集整理勿做商业用途前言某某集团人力资源指标体系框架模型1人力资源指标体系框架模型2人力资源指标体系框架模型说明人力资源管理地目地是为了在现有人力资源所拥有地人力资本能力基础上，通过一系列地人力资源管理运作，实现人力资源地效率目标.因此，在此前提下某某

7、集团人力资源分析指标体系分为三个层次，分别为人力资本能力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面.文档收集自网络，仅用于个人学习1.人力资本能力层面指标主要包括与人力资本能力相关地人力资源数量、学历、流动性、年龄、职称等方面地指标；2.人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源基本运作流程：人力资源规划——招聘——培训开发——考核评价——薪酬——劳动关系等反映各个环节运作能力地基本指标；文档收集自网络，仅用于个人学习3.人力资源效率层面指标是人力资源管理所要达到地基本效率指标，也是人力资源战略实施地

8、效果反映.一人力资本能力1人员数量指标【定义】是指反映报告期内人员总量地指标.1.1期初人数【定义】是指报告期最初一天企业实有人数，属时点指标.如月、季、年初人数.【收集渠道】人力资源部员工信息表1.2期末人数【定义】是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标.如月、季、年末人数.【收集渠道】人力资源部员工信息表1.3统计期平均人数【定义】是指报告期内平均每天拥有地劳动力人数，属序时平均数指标.【公式】月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或：=（月初人数+月末人数）÷