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时间:2019-02-21
《生产管理制度表格(十四)(表格模板doc格式)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理勿做商业用途四B01作业流程图(FollowChart)说明:合计时间=Pmax×配置人数总标准时间=合计时间×(1+宽放率)总良品标准时间=总标准时间÷(1-标准不良率)四B03订单不明确联络单No.日期:订单号码客户名称品名规格数量不明确内容营业部回答营业部主管:营业员:制造部:填单:四B03订单不明确联络单No.日期:订单号码客户名称品名规格数量不明确内容营业部回答营业部主管:营业员:制造部:填单:四B04工作命令单No.日期:制造单位课组生产线别品名型号数量完成日品名型号数量完成日个人收集整理勿做商业用途附记:批准/日期:审核/日期:制表:资料个人收集整理
2、,勿做商业用途四B05领料单No.日期:部门课组制单号品名数量客户名订单号交期领料日期领料明细项次123456789101112131415161718192021材料名称/料号发料量实领量说明:1.发出制造单时同时发出领料单;2.凭此单向物料仓库领料.四B06交货期变更通知单No.发文部门:日期:受文部门个人收集整理勿做商业用途制单No.客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记:说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货计划.四B07制造更改通知单No.发文部门:日期:工令号品名/型号图号更改内容变更前变更后更改原因相关部门
3、配合事项追踪确认责任人:发文批准制表说明:为有关设计变更、材料变更、制造方法变更或规格变更时使用.四B08待料通知单No.日期:受文部门发文部门个人收集整理勿做商业用途以下材料是本部未发之欠料,请贵部尽速处理并回复项次领料单号制单号料名/规格数量原计划领料日期回复日期回复者123456789101112备注四B09异常停工报告单No.日期:制单号品名发生部门发生日期起止时间自时分至时分停工人数人每人停工时间分合计停工时间分异常成本原因分析分析者应急处理责任者根本对策责任者个人收集整理勿做商业用途相关部门地会签制造部品管部IE部生管部技术部说明:1.停工5分钟以上由领班填报;2
4、.每月统计分析,进行改善.个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支
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